第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页管理区建设环保工作总结2006年，我们根据管理区工委、管委会的总体工作部署，紧紧围绕“兴工富区”战略，在市业务主管部门的精心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全力推进重点工程建设，强化行业管理，在比较艰苦的环境下做了大量的工作，较好地完成了年初预定的各项目标和任务，回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：一、以规划审批为龙头，规划建设工作得到加强。在去年易家岭总体规划修编报批的基础上，逐步启动了办事处集镇总体规划和新农村建设试点规划，城镇规划的总体水平得到进一步提高，城镇化建设快速发展。一是不断完善易家岭总体规划修编。对1990年编制的易家岭总体规划进行重新修编，并报经市人民政府审批，修编的总体规划明确把易家岭镇定位为“XX市东南部区域性工贸中心城镇”，为易家岭今后的发展指明了方向。二是严格执行城镇总体规划。坚持以规划设计为基础，围绕提升城镇功能和科学布局编制规划，先后组织完成了建设南路、屈岭路东段、屈岭侧路、五三中路道路规划设计；规划审批机制进一步理顺，上半年全区共办理《建设规划用地许可证》29份，建筑面积21474㎡，整个规划区的建设工程项目“一书两证”审批制度覆盖率达到了100%；以规划管理为重点，严格“一书两证”管理，严厉制止违章违法建设，强化整改，努力将违章违法建设扼制在萌芽状态，保证规划得到有效实施，使规划逐步走上了法制化、规范化道路，由局领导定期或不定期的组织规划管理工作检查，共查处并整改违章建筑16起，面积1800.45㎡，有力地保证了各项建设工程按城市规划要求实施。三是结合新农村建设，加大城乡建设步伐。为做好新农村建设规划，派专人参加了全省新农村建设培训班的学习，结合管理区实际编制完成了3个新农村建设示范村的规划：其中屈岭办事处清阳村10.31公顷，何集办事处潘台队11.37公顷，何集办事处西湖小区11.74公顷；积极争取上级主管部门的重视，清阳村被纳入全省“百镇千村”重点建设示范村；根据科学发展的需要，多次实地踏勘了青山坡公墓建设规划的现场，现公墓规划已完成，总占地面积9.03公顷；积极配合管理区阵地建设，规划、设计、监督新建生产队党组织活动场所建设项目5个，面积1000平方米；易家岭镇区五三中路、建设南路、屈岭侧路升级改造和屈岭路东段配套工程进展顺利，新建机动车道10960平方米，铺设人行道彩砖19900平方米，下水道2484米，安装路灯84盏，完成总投资320万元。四是以规范建筑市场为抓手，不断提高工程质量安全管理水平，建筑市场秩序日趋规范。2006年组织了两次执法监察，通过整顿和完善监管方式，市场各方法制意识明显增强。完善了施工许可制度，严格实行了竣工备案制度，认真开展了施工图设计审查工作；深入开展质量安全整治活动，加大了对违法违规行为的查处力度，对业主违法违规建筑行为、施工单位施工质量、安全生产管理不到位行为等进行了专项整治，全年在建工程的5个：电力局调度中心、汉康食品公司综合楼、400型轧花工厂等在建工程，质量受监面积7345平方米；建筑安全生产形势进一步好转，全年未发生重大建筑施工安全事故，工程质量稳步提高。二、以强化服务为抓手，城镇管理工作得到好转。通过深入开展城市管理有关政策法规的宣传，改进工作方法，强化城镇管理为居民服务的理念，提高了群众参与城镇管理的积极性，加大综合整治力度，认真抓好“六乱”专项整治工作，易家岭镇区管理秩序逐步得到好转。一是市容环卫管理取得新成效。深化完善市容环境责任区管理制度，初步建立起市容街貌管理的长效机制。重点突出“六乱”治理，查处各类违章占道行为1500起，责令其改正800余人次；实施主要街道综合治理，立体管理；建立户外广告图片档案，规范户外广告设置；规范店面经营行为，严肃查处50户店面违章经营，提高店面经营秩序；同时在突出重点，强化长效管理的基础上，与社区建立联动管理机制，集中清理卫生死角垃圾100余吨，市容街貌环境得到进一步优化。二是公用事业管理不断完善。加强了燃气行业的建设管理，对易家岭液化气站进行了3次安全检查，针对气站存在的问题下达了整改通知，并监督落实；加强规范了燃气市场的经营管理，较好地保障了我区燃气市场的规范、有序和平稳、安全；督促自来水公司依据《城市供水条例》进行安全专项自查工作，较好执行国家法律法规及行业规范，并做了大量而卓有成效的工作，自来水公司多方筹措资金改进消毒工艺，由氯气消毒改为二氧化氯消毒，降低了安全风险，确保了设备安全可靠；通过开展公用事业行风评议活动，燃气和自来水服务水平进一步提高。三是环卫部门进一步深化内部改革，不断提高管理和服务水平。实行包人包路，全天保洁制度，做到镇区垃圾日产