潞安工程公司文件及记录管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）山西潞安工程制度文件编号LG/ZD-02-2021版本/修订F/0文件及记录管理制度审批孙保绪审核许增俊编制万俊旗基本可行。请对修改部分适宜性确认,批注处进行处理后，可评为A。1目的为了加强对文件和记录的管理控制，确保公司内与管理体系有关的各个场所都能及时获得和使用有效的文件,确保所有记录为各项管理活动的有效运行及公司产品满足规定要求提供客观证据，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各部室、分公司、项目部对管理体系运行有关的文件和记录的控制。3职责与权限----公司文件管理的主管领导及职权应首先明确。3.1综合办公室是本制度的主管部门。负责对公司各单位、部门管理性文件的控制和管理并进行监督和检查。3.2企业管理部负责管理体系文件控制和管理,各部门负责本部门文件的控制和管理并对分公司和项目部的相关工作进行监督和指导。3.3综合办公室负责文件的归档和管理工作。内容与3.1合。3.4分公司、各项目部负责本单位各类文件的控制和管理，负责本单位管理体系运行记录的填写、收集、整理、管理工作。3.5公司各职能部门负责对程序规定的记录进行填写、收集、整理和归档，负责对分公司、项目部相关业务的记录管理情况进行监督、检查。对检查的信息进行分析,用于质量改进。4管理要求最高管理者批准发布、受控编号发放作废是否保留加盖保留章收回是否总工批准受控编号处理企业管理部质量手册程序文件管理者代表审核各部门、项目部作业指导书审核管理体系外来文件修订、作废4.1作业管理以下两个流程也可不要，如保留建议进一步优化！流程图文件流程图修订表单设计表单编号表单审批表单更改表单填写记录更改记录收集记录保管记录查阅记录销毁保存时间记录流程图4.2文件的管理4.2.1文件的分类：文件分为内部文件和外部文件两大类。4.2.1.1内部文件：指公司内部形成的文件，包括：a）行政管理文件；b）管理手册、程序文件；c）项目策划文件（施工组织设计或质量计划、施工方案、环境方案、职业健康安全管理方案）；作业指导书；自行编制的技术标准、校准规程、工法、准则、管理制度；竣工文件等;d）文件资料清单；e）工程合同、采购合同、外包合同等。4.2.1.2外部文件：指来自公司外部的文件，包括：a）国家和地方的法律、法规和规定；b）国家和行业规范、标准；c）上级单位、地方政府部门、行业协会等发放的文件等；d）施工图纸、标准图集、变更设计通知书等。4.2.2文件的编号4.2.2.1公司管理性文件的发文由综合办公室统一编号如何编？在本制度中应加以明确。。4.2.2.2技术性文件、合同等，由文件主管部门按照相关规定？同上编号。4.2.2.3外来文件由综合办公室统一编号。外来文件应依原文编号做标识。4.2.3文件的编制、审批4.2.3.1管理手册由公司企业管理部负责编制，管理者代表审核，总经理审批。制度文件由公司主管部门编制，部门负责人审核，管理者代表审批。体系文件的发放分为受控和非受控两种版本状态，受控版本在发放时进行编号、登记，在体系文件上填写发放号，非受控版本按普通文件发放。4.2.3.2技术文件由公司技术管理中心组织编制，总工程师审批。4.2.3.3其他文件由相关部门组织编制，分管领导审批。必要时报总经理审批。4.2.4文件的发放及控制4.2.4.1公司文件由综合办公室负责在公司OA系统电子文件如何管理，如有现有规定应加以引用，作为本制度支特性文件，如无，则应明其规定发布，各部门、单位文件管理员应及时查阅并向部门、单位负责人汇报，由负责人组织执行。4.2.4.2分公司、项目部制定印发的文件，按发放范围发放，确保各有关场所都能得到有效版本。4.2.4.3纸质文件的发放应做好发放记录，文件审批发放表应反映文件发放去向、发放数量。4.2.4.4文件实行分层次控制管理，各单位、部门应编制本单位、部门的“适用文件清单”，以便管理控制。4.2.4.5当文件丢失或破损影响使用时，应到文件管理部门办理补发或更换手续，文件管理员要做好记录并将破损文件按有关规定销毁。4.2.4.6单位、部门在被撤消前，必须将管理体系文件交回原文件发放部门。4.2.4.7新成立的单位、部门应根据需要申请补发管理体系文件。综合办公室可复制文件发放，并做好发放记录。4.2.4.8施工图纸、变更设计的管理a）由分公司、项目部工程技术部门指定专人管理，建立目录清单；b）建立发放记录，经分公司、项目部