按照不一样角度，京佳老师认为，面试组织类型有如下几种：1、单独面试与集体面试所谓单独面试，指主考官个别地与应试者单独面谈。这是最普遍最基本一种面试方式。单独面试长处是能提供一种面对面机会，让面试双方较深入地交流。单独面试又有两种类型。一是只有一种主考官负责整个面试过程。这种面试大多在较小规模单位录取较低职位人员时采用。二是由多位主考官参与整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。公务员面试大多属于这种形式。集体面试又叫小组面试，指多位应试者同步面对面试考官状况。在集体面试中，一般规定应试者作小组讨论，互相协作处理某一问题，或者让应试者轮番担任领导主持会议、刊登演说等。这种面试措施重要用于考察应试者人际沟通能力、洞察与把握环境能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见一种集体面试法。在不指定召集人、主考官也不直接参与状况下，应试者自由讨论主考官给定讨论题目，这一题目一般取自于拟任工作岗位专业需要，或是现实生活中热点问题，具有很强岗位特殊性、情景逼真性和经典性。讨论中，众考官坐于离应试者一定距离地方，不参与提问或讨论，通过观测、倾听为应试者进行评分。2、一次性面试与分阶段面试所谓一次性面试，即指用人单位对应试者面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官阵容一般都比较“强大”，一般由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家构成。在一次面试状况下，应试者与否能面试过关，甚至与否被最终录取，就取决于这一次面试体现。面对此类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。分阶段面试又可分为两种类型，一种叫“依序面试”，一种叫“逐渐面试”。依序面试，一般分为初试、复试与综合评估三步。初试目在于从众多应试者中筛选出很好人选。初试一般由用人单位人事部门主持，重要考察应试者仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试，复试一般由用人部门主管主持，以考察应试者专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任工作岗位与否合适。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评估每位应试者成绩，确定最终合格人选。逐渐面试，一般是由用人单位主管领导、处科）长以及一般工作人员构成面试小组，按照小组组员层次，由低到高次序，依次对应试者进行面试。面试内容依层次各有侧重，低层一般以考察专业及业务知识为主，中层以考察能力为主，高层则实行全面考察与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试规定做到心中有数，力争每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视大意，不可骄傲马虎，在面对高层次面试时，也不必胆怯拘谨。3、非构造化面试与构造化面试在非构造化面试条件下，面试组织非常“随意”。有关面试过程把握、面试中要提出问题、面试评分角度与面试成果处理措施等，主考官事前都没有精心、准备与系统设计。非构造化面试颇类似于人们平常非正式交谈。除非面试考官个人素质极高，否则很难保证非构造化面试效果。目前，非构造化面试愈来愈少。正规面试一般都为构造化面试。所谓构造化，包括三个方面含义：一是面试过程把握面试程序）构造化。在面试起始阶段、关键阶段、收尾阶段，主考官要做些什么、注意些什么、要到达什么目，事前都会对应筹划。二是面试试题构造化。在面试过程中，主考官要考察应试者哪些方面素质，围绕这些考察角度重要提哪些问题?在什么时候提出？怎样提?在面试前都会作出准备。三是面试成果评判构造化。从哪些角度来评判应试者面试体现?等级怎样辨别?甚至怎样打分等，在面试前都会有对应规定，并在众考官间统一尺度。4、常规面试与情景面试所谓常规面试，就是我们平常见到、主考官和应试者面对面以问答形式为主面试。在这种面试条件下，主考官处在积极积极位置，应试者一般是被动应答姿态。主考官提出问题，应试者根据主考官提问作出回答，展示自己知识、能力和经验。主考官根据应试者对问题回答以及应试者仪表仪态、身体语言、在面试过程中情绪反应等对应试者综合素质状况作出评价。在情景面试中，突破了常规面试考官和应试者那种一问一答模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色饰演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中情景模拟措施。情景面试是面试形式发展新趋势。在这种面试形式下，面试详细措施灵活多样，面试模拟性、逼真性强，应试者才华能得到更充足、更全面展现，主考官对应试者素质也能作出更全面、更深入、更精确评价。2023公务员面试基础知识：构造化面试测评要素在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一种人所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评内容。面试测评重要内容如下：构造化面试测评要素包括综合分析能力、言语体现能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位匹配性、举止仪表等八个方面。考官根据应试者在面试中对试题回答状况来判断其能力素