***股份企业信息化项目可行性研究报告目录序言11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举行“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要关键把握多个问题：·企业信息化建设要和“三改一加强”相结合·企业信息化建设要和强化企业基础管理相结合·企业信息化建设要和引进优异管理理念相结合·企业信息化建设要坚持从企业实际出发，统筹计划，突出关键，量力而行依据国家对制造业企业走新型工业化要求思绪和企业发展需要，企业《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力跨越式发展”战略任务，并充足认识到经营管理信息化对提升集团整体运转效率和关键竞争力关键作用，和本身基础和差距，把信息化计划列为五年发展计划专题子计划。企业各级领导对信息化工作给了高度重视，提出了明确要求和建设性意见。企业基础描述（企业基础情况介绍，企业发展、业绩、行业地位等等）***企业在成立早期，企业领导就已经认识到信息技术对企业发展关键影响，企业领导认为，身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争基础前提；只有实现制造业企业整体信息化，才能结构整个企业供给链信息化平台，实现电子商务；而且数次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，企业对信息系统引入作了大量准备工作，这包含规范化、标准化工作，专业信息化应用人才培养、计算机应用技术普及，企业经营管理模式优化调整，架构对应企业文化。计算机信息中心作为信息化建设实施部门，现人员编制为5人。为确保信息系统有效实施，制订了信息化建设化五年计划信息化建设项目招投标管理措施、信息化建设项目实施管理措施，并于企业签署了信息化建设目标责任书。企业到现在为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心CAD系统、办公自动化系统（OA）、财务电算化（用友ERP-U850）、人力资源管理系统（用友NC-HRM）、内外部网站系统等、企业级邮件系统。为后期信息系统实施奠定了基础。1、企业工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面，信息点为分布在企业工业园区各个场所，包含办公区、生产区、生活区等，累计240个信息点。使用全系列CISCO网络设备、熊猫网络版防病毒软件、东软4032防火墙。企业上网即互联网接入方法为中国电信10兆光纤专线。整个项目从10月开始，至1月结束，累计投资80余万元；企业计算机及办公自动化设备投入情况为：办公用计算机共72台，笔记本电脑8台，技术研发、设计、技术管理用计算机共32台，笔记本电脑2台。打印、复印、传真设备20余台。累计投资100余万元。来自2、企业自5月开始上线办公自动化系统，到现在为止已实现各异地分企业、出差用户全范围联网。办公过程中公文收发、请示汇报、会议管理、资料共享等全部已实现无纸化，此项系统投资累计20余万元；企业产品研发、设计、标准化、生产制造、施工用图纸绘制均采取计算机绘图，企业采购了12套网络版绘图软件、大幅面绘图出图设备、晒图设备等。此项投资近15万元；3、企业财务管理信息化已从财务核实电算化向财务管理信息化转变，企业从成立之初开始使用财务电算化软件，从用友软件DOS版到现在用友ERP-U8中财务管理模块，在财务管理职能不停完善和提升过程中不停升级财务管理软件，到现阶段，财务软件包含模块有：帐务管理、应收账款、应付账款、固定资产、合并报表、预算管理、成本管理等模块，而且计划今年以财务管理为关键，以成本管理为根本，拓展财务管理职能，逐步实现业务和财务集成。此项投资近18万元。4、企业人力资源管理系统正在实施过程中，此项人力资源系统实施以管理咨询为先导，以用友NCERP中人力资源模块为软件支撑系统，投资预算在24万元左右，现正在调研期，实施周期为三个月。5、企业外部网站系统建设由以前宣传性网站转向实用性网站，正在开发网上询价、供给商登陆、分销商查询、最新招标信息公布、人才招聘、销售人员网上办公系统、企业信息门户、邮箱登陆入口等功效。企业内部网站提供企业最新新闻公布、在线学习、个人办公、光荣榜、提议箱、职员论坛、聊天室、各单位专区、软件下载，在线影视娱乐等栏目。此项系统由我部门人员和软件企业合作开发，以上投资累计近8万元。到现在为止，整个集团企业信息化应用方面已包含到企业生产经营、研发、销售、后勤保障等方方面面，投资总额在270万左右。总体建设目标以集团五年发展计划确定管理改善计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术连续创新，充足利用现代信息技术，经过三到四年努力和拼搏，建立和形成满足集团企业及控股企业协同运转、高效管理和科学决议需要综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和