最新（总结范文）企业年终总结以及工作参考计划20xx企业年末总结以及20xx事情规划一20xx年事情回首一、重点工程开展外表我司往年连续尽力推进公司重点工程——xx工程的各项设置装备摆设使命，今朝整体施工开展顺遂，在整年设置装备摆设过程当中，各项重点使命亮点纷呈，获得了多个阶段性结果:一是平安出产完成零变乱。公司把“尽力以赴，抓好深基坑工程平安施工，确保工程质量良好”作为整年平安治理事情的目的与标语，一直将平安出产当着优等小事来抓，20xx年，xxxx工程施工工地未产生一路平安义务变乱，获得了零平安变乱的好成绩，为接下来的各项施工使命打下精良根底和初阶。二是拆迁报建处理遗留标题。xx园地不断是本工程最大的社会不稳定要素，我司经由不息起劲和近大半年的艰辛交涉，最终究x月x日成功签订正式和谈，将园地移交施工单元。另外，我司在春节前尽力推进施工许可证办理手续，积极自动与当局相关天性机能部分对接，于x月x日提早获得了本工程标《修建工程施工许可证》，标志着xxxx工程工程审批的证书全数闭合，工程设置装备摆设进入周全提速阶段。三是绿色修建获得关头打破。作为xxxx房地产工程品牌计策的首要使命，xxxx工程三大认证目的已根底全数到位。x月下旬，绿色修建认证经由过程省住建厅评审;xx月中旬，我司往年自动引入的xx市节能树模工程申报获得经由过程，获最高额度xxx万元补贴;12月上旬，经由我司屡次构造外部评审和优化调解，美国LEED认证打破原定银奖的申报目的，以高分进一步打击金奖等级，今朝已经由过程美国绿委会初审。本工程真正成为xxx市的绿色“双认证”节能树模修建。四是深基坑施工节点全数定时实现。在实体施工进度方面，我司在公司导游的精确指导下，全部工程设置装备摆设职员不分节假日奋战在工地第一线，配合起劲克服了施工园地狭窄、土方外运受限、台风特别频仍、周边业主赞扬滋扰等各种艰辛和晦气要素，经由过程优化规划设想、立异土方调运体式格局、优化降排水工艺、正当部署构造施工等手法，保质量、抓平安、赶进度。截至xx月xx日，xxxx工程深基坑已实现底板垫层及焦点筒混凝土浇筑施工，并已周全开端底板钢筋绑扎工程，全数完成为了岁首年月制订的实体施工进度规划三个关头节点(公开接着墙、工程桩实现时候及底板开端施工时候)的使命目的。二、整年详细事情总结依照往年下级公司“深化大国资革新，打造国企航母”的全局安排和全新理念，关于公司全部员工而言，20xx年的事情重点是:“尽力以赴抓好重点工程设置装备摆设治理，打造xxxx房地产精品工程”，我司在六个“精”字上大做文章，安身理想、着眼长远，靠双手描写今后，靠用功制造事迹。(一)在使命安排上做到“精兵强将”20xx年，xxxx房地产工程的推进依托公司全部员工的责任心和治理和谐才能，在使命安排上对工程事情目的和进度规划举行细分，做到“合作不分居”，并留意平常落实督查。1.内控治理，合作明确。往年岁首年月，我司在举行深入细腻研讨接头的根底上，依照xxxx工程已周全进入施工阶段的事情特色，连系施工工程治理的实践需要，事情重点从工程报批转到工程施工治理上，从新对导游岗亭和各部门职员的人事部署进展了调解，将工程工程治理所恳求的手艺、平安、质量、造价等岗亭职责落实到相关业余职员身上，做到明确合作，各司其责。2.轨制设置装备摆设，接着美满。往年2-4月，我司连系修建工程工程治理的营业特色，前后制订和美满了《平安出产治理设备》、《质量治理设备》、《设想变换治理设备》、《计量和领取治理设备》、《外部招投标事情标准》等8项工程治理轨制，渐渐创立健全较为迷信的工程工程治理机制，无效标准了各参建单元的职业行动和事情流程。3.每周例会，狠抓落实。为了更好地操纵工程施工静态，同时进步工程施工各方的凝聚力，我司保持每周构造各参建单元首要担任职员活期集会，整年累计共召开40屡次工程例会，对施工中存在的标题和艰辛实时研讨、实时处理，进步事情服从。并在每周三前以图文简报的方式，向公司导游书面报告请示工程开展情形和存在艰辛，让导游第一时候明白得工程情形。4.人文眷注，晋升士气。往年5月下旬起，我司开端安排低温抗暑事情，此中特别看重存眷施工职员低温功课的感触感染。依照下级公司导游的指导和事情规划部署，我司代表前后屡次到工地现场为一线施工功课的工人散发了清冷饮料慰咨询品和明白得工人的情形、需要，煽动勉励工人们既要做好本职事情，落实平安步伐，又要注重体贴本身康健和平安，力所能及地处理工人的实践标题。充分调动和晋升全部建立者的积极性和劲头。(二)在平安治理上做到“精致操纵”深基坑施工是往年平安治理使命的重中之重，我司经由过程加大平安治理和现场标准功课查抄力度，连续坚持平安羁系的低压态势，防备各类变乱产生，确保了平安出产情势稳定，