第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页区体育局年度工作报告2013年，闵行体育工作以党的十八大精神为指引，全面推进实施体育“十二五”规划。在区委、区政府的正确领导下，在市体育局的关心指导下，根据加快转型发展的总体要求，围绕创建体育强区的目标，把握工作重点，创新工作机制，以“做实组织基础、做热百姓健身、做深体教结合、做起智慧体育、做强社会组织、做精品牌赛事、做大体育产业、做好常规工作”为工作主线，不断强化体育在民生领域的作用，积极推动群众体育、竞技体育、体育产业协调发展。一、以智慧体育为抓手，不断优化体育健身环境（一）加大公共体育设施建设力度启动新一轮公共体育设施规划，重点推进社区体育活动中心和百姓健身步道建设。新建5条百姓健身步道、1个（2片）社区公共运动场、9个小区健身点，颛桥、七宝社区体育活动中心完成内部装修，更新104个小区健身点，新增体育设施面积2.7万平方米。从源头参与浦江、马桥、颛桥、梅陇四个大型居住社区的公共体育设施配套规划和建设，其中颛桥君莲地区的社区体育活动中心已启动设计。推动大紫竹、大浦江、大虹桥三大功能区体育资源融合，加大与大校资源共建共享，区级财政投资5000万与交大共建致远游泳馆，预计明年夏季对外开放。全区公共体育设施面积达420.81万平方米，共有9个社区体育活动中心、27个（75片场地）社区公共运动场、69个农村家园、1244个健身苑点、15条百姓健身步道（总长7.6公里）、103所学校体育场地向社区开放。制定出台《xx区社区体育活动中心开放管理指导意见（试行）》，进一步明确各方职责和管理要求，通过政府购买服务的方式，委托由民间体育专业人士领衔的社会团队进行管理，有效减少政府管理风险和运行成本，市民通过低廉的价格享受专业的健身服务，体育专业人才获得施展才能、回报社会的机会。赵雯副市长赴闵行调研全民健身工作，对社区体育活动中心的管理模式给予高度肯定，为进一步推广闵行在激发社会组织活力、探索信息化管理方面的成功经验，上海体育工作现场会在闵行召开。（二）推动区府实事项目整合资源百所学校体育场地开放信息化管理作为区政府实事项目，整合教育、卫生等资源，依托闵行健康网，开发文化体育服务软件平台，建立区、镇两级监控机制。区体育局、区教育局、区财政局联合制定《xx区学校体育健身场地向社区开放管理办法（试行）》，经区府办发文从5月1日起实施。信息化管理工作做到“六个有”，即校门有标牌、开放有公示、健身有指导、宣传有内容、市民有保险、积分有奖励。上半年市体育局、市教委在闵行召开全市学校体育场地开放工作推进会。目前xx区开放学校由92所增至103所，除党校外的102所学校全部实现开放场地信息化管理，开放时间从每周13小时增至21小时以上，累计刷卡人次近60万。区体育局制定《xx区学校体育健身场地向社区开放居民健身积分奖励办法（试行）》，9月试点开展积分兑换工作，11月在全区推广。凭积分可兑换上海劳力士网球大师赛、中国羽毛球俱乐部超级联赛等体育赛事或文化演出（展览）的门票、体育健身卡（券）、健身器材等10余种公共体育文化产品。与各街镇联合开展学校体育场地信息化开放管理大检查，对优秀单位进行奖励。解放日报、上海电视台、五星体育等媒体对这一创新管理工作给予高度评价。（二）提高体育公共服务管理水平1、健身苑点维修信息化管理。在梅陇镇试点开展社区公共体育设施维修信息化管理社会化运作模式。为小区健身器材建立电子编号和电子档案，引入专业维修机构，建立维修报修信息平台，通过定人定点、网络化管理，实现日常巡查、报修、维修等工作信息的实时传递，简化报修流程，最终达到“二高”（提高设施开放服务能力，提高百姓满意度）、“二低”（降低维修周期，降低维护成本）。试点已取得初步成功，年内将逐步推广，形成社区公共体育设施维修新机制。2、拓展体育公共服务项目。推进体医结合体质监测工作，制定《xx区国民体质监测分中心的实施方案》。针对不同人群的需求，配备心肺功能监测仪、亚健康监测仪和人体成分分析仪等设备，为市民科学有效地参加适合自身身体状况的健身活动提供个性化的指导。浦江、七宝、新虹监测站免费为2000余人次提供体质监测和指导。新建梅陇、江川2个监测站，年底试运行。二、以市民联赛为主轴，广泛开展全民健身活动（一）扩大群体活动的覆盖面围绕覆盖全年的xx市民体育大联赛，以“美丽上海、人人运动、幸福生活”为主题，以“多元办赛、多方参赛、集中决赛”为原则，成立xx区代表团，联合团区委、区总工会，制定参赛工作方案，与各委办局、街镇、企事业单位、社会组织沟通，加大宣传发动力度，充分整合品牌赛事、主题活动、职工体育、阳光体育等赛事资源，先后举办“森马杯”迎春万人健康行、新民