技术趋势TREND寻找微软的企业文化在这个遍布数字与创新的时代，研究院是微软对未来的投资，也是微软文切商业交易行为都放置在网化的缩影。一络上，软件和数据无处不在，本刊记者武佳一个个的信息孤岛最终被打破，终端设备通过搜索就可以检索到任“微软”二字已经不单单代表着一个软件公司，它更像是一个技术和人才交相辉映的时代的何它所需要的信息，软件和数据从方方象征。从2009年1月5日起，《互联网周刊》将连续推出针对微软亚洲研究院的系列报道，面面驱动应用，人类经济的发展将在数带领读者领略微软的技术创新，寻找微软的企业文化，挖掘微软亚洲研究院背后的故事。字化和计算的驱动下以光速般推进……这是微软亚洲研究院副院长马维英博士对未来互联网经济模式的预期，也是微软亚洲研究院努力的方向。十年前，比尔·盖茨一定不会想到，他在中国北京投下的智慧火种能以燎原之势发展成为“世界上最火的计算机实验室”，也难以想象微软亚洲研究院的研究员们创造出超出他预计的惊人智慧和财富，尽管他在1997年访华的时候，就捕捉到了中国经济必然会喷薄发展的讯息。有人说，微软是一家没有企业文化的公司，但走进希格玛大厦，和那些被认为“最聪明”的人攀谈，你会发现，微软亚洲研究院就好像一所自由开放的大学，“老师”儒雅却不乏激情，“学生”勤奋又敢于冒险，而微软的文化就在他们的言谈举止间逐一流露出来。砖瓦房旁的希格玛大厦中国之行，让比尔·盖茨这个传说中的计算机天才，发现了在中国这块土地上蕴含着的想象力与创造力。第二年，也就是1998年，微软把它基础研究的智囊团投放在被称为“中国硅谷”的中关村的希格玛大厦，微软中国研究院微软亚洲研究院副院长马维英成立。从那时起，微软开始了其在中国《互联网周刊》702009.1.5www.ciweekly.com乃至整个亚太地区的智慧布局。IT领域的“黄埔军校”自由的空间。这是一套自下而上的创“吸引我们回国的因素可以归结为新机制，研究员可以自主选择自己想三个词：中国、微软、研究”，马维英微软在中国一直被誉为IT界的“黄要从事的研究方向，而不会受到任何笑着对记者说，从他的描述中似乎还能埔军校”，这不仅在于微软的产品横扫来自外界的干扰，“研究院是微软对找到当时的激情。1998～2001年，当大了国内大部分桌面，还在于从微软走出未来的投资”，马维英说。批的海外人才纷纷把目光投向国内，开的人大部分都成为IT或者互联网领域的“惜才”是微软的又一元素，对人始在这片充满潜力的土地上自行创业的领军人物。才的尊重、保护和培养是微软亚洲研究时候，张亚勤、沈向洋,郭百宁和马维为什么能取得如此成就？微软珍院乃至微软公司文化中重重的一笔。英等一批技术精英选择了微软在中国的惜人才，这在微软亚洲研究院表现的基础研究团队。尤为明显。马维英博士把微软的人才赚后天的钱就在这个团队不断壮大的过程中，战略比作一个循环系统，从第一批世微软中国研究院也在2001年11月升级成界级的研究员被微软亚洲研究院吸引微软内部流传着这样一句话：销为微软亚洲研究院。回来之后，他们就充当着微软的“磁售部门赚今天的钱，产品部门赚明天加入微软亚洲研究院八年了，马维石”。“做研究常常是围绕着‘人’的钱，而研究院赚后天的钱。英对当时的面试场景依然记忆犹新，而展开的，最优秀的人才会吸引更多优诸如微软之类的跨国公司之所以能最令他感触深刻的，还属希格玛大厦旁秀人才加入，这样就形成了一个人才够基业长青，与其瞄准“后天”的战略边的一排排砖瓦房。略显落后的建筑让的良性循环”。眼光不无关系。微软亚洲研究院就是微刚刚回国的马维英有些失望，但希格玛马维英喜欢研究，喜欢和最聪明软后天的一个储备，而微软亚洲研究院大厦内的朝气和研究氛围深深的吸引了的人在一起，因此他常常和自己所带里的人才就是微软为后天积累的财富。他，马维英相信，他的选择并没有错。领的学生在一起探讨问题。每次，马为了不断积累“财富”，微软亚刚回国的时候，研究院里12个单一博士都对学生“很客气”，用他的洲研究院每年都会到全国各大拥有计领域的研究小组已经成立，马维英和无话来说，“我的学生是全中国最优算机学院的高校举办学术访问，并和法被分入这些小组的成员自然而然的形秀的，我相信他们好多都是潜在的大中华地区的十所高校建立了联合实成了微软亚洲研究院的“杂牌军”。不CEO、CTO，将来的成就一定在我之验室，甚至派专家到高校授课，帮助同的专业背景让这只特别的“军队”很上，我们之间通常都会相互学习”。微软发现人才，培养人才。对于人才难找到自己的方向，而急于自我证明的也正因为如此，微软亚洲研究院在学近乎“变态”的追求和保护，微软亚想法让这支年轻的团队背负了巨大的压术界取得了