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第一节:一、简短的自我介绍:大家好,良好的开端来自于真诚的自我介绍。(姓名,公司经历,身份)。很高兴能和大家相聚在这里,大家都是来自生产部的精英,在技术上你们是高手,有些或许已经走上了管理岗位。在我们的日常管理工作中,如果我们对部门的业务更加了解,我们就可以少走一些弯路。如果我们对公司的制度更加了解,我们就能更加明确我们的工作任务、方向和职责。我们今天要进一步了解公司的运作,这些运作,不仅包括一个制度的引入,而且包括了一些日常工作中的一些业务流程。相信对大家进一步了解公司,增强工作会有很大的帮助。那在开始之前,我们先看看旁边的同事。告诉他:手机一想起,我就把它送给你。(宣布上课的纪律,把手机或调到振动状态。“和大家讨论(30分钟):(1)你在与其他部门的沟通中遇到什么问题?(2)你如何解决部门衔接中的一些困惑的?上报主管,换个沟通方法等进行收集。(3)通过这个课程的学习,你想达到一个什么样的目的?正式上课(30分钟)关于合作:合作是必须有基础的:(1)合作必须有一个共同的目的。(2)合作必须理念相同。(如企业的经营者一个讲究质量,一个讲究成本?)(3)合作必须相互信任。呵呵,合作是什么,合作就是博弈,而且合作是需要基础的。(4)合作必须双赢。造成了认真——认识体会时间1——3年务实——认识体会时间3——5年求新——认识体会时间4——7年合作——认识体会时间3——5年例子:企业合作的现象,为什么会散伙?很多成功的企业也容易散伙?我们为什么合作:(1)因为我们工作种类不同,生产、计划密切配合的例子。(2)因为我们工作性质不同,生产与底料车间密切配合的例子。(3)因为我们工作环境不同,生产与人力资源部配合的例子。(4)因为我们工作目的相同,统一于我公司的战略目标上(5)因为我们工作目标相同,统一于我们的质量目标之下为什么要有规矩?(1)思方行圆只有有了规矩才能保证你能享受你的权利,权利和义务的对等关系。自由永远是有限度的自由。(2)规范书写。ISO表单填写的要求,(1)如何理解表单的表号的意思。QP/601/QR14—B/0的含义(1)我们的表单结构:QM、QP、QS、QR其作用是:通过表单来反映ISO在公司的执行情况注意点:1、正确书写表单编号。日期+流水号,对于汇总表单,由收留部门统一编号。2、书写规范,正楷书写且涂改不能超过三处。3、及时更换新的表单。(3)规范流程注意点:1、流程是对工作的简单化,防止重复劳动和真空2、流程的规范有利于工作的标准化,有利于提高工作效率。(国际化经验)3、例子:流程的笑话:吃饭的过程主生产计划的一个重要目标就是对流程的梳理(4)规范操作注意点:1、操作的规范有利于质量的提高。2、操作的规范有利于提高工作效率3、例子:技术部考核中对流程的一些要求。(第二节课程)一、生产部VS人事行政部(一)本教材与东莞的实际情况比较相符合,但是有很多实际的情况有相应的变化,请大家注意。招聘需求表:(1)机构设置:百丽事业部设置与东莞分公司以及职权分配。(2)学徒工招聘条件和流程(3)熟练工招聘条件和流程(二)员工异动与调动(1)异动与调动的差别(2)异动与调动的程序上的差异,人事部门知会与主办(3)离职1、离职的几种类别2、公司关于离职的待遇3辞职所需要办理的手续和表格(三)转正、晋升的区别(1)期限的设定(2)手续的办理(四)薪酬组的主要工作(1)薪酬组的工作特点。(1、严谨,2、管理调控)(2)薪酬组的工作内容:2.1工资相关(1)考勤管理请假:几种常见假期的工资计算方法考勤:计时与计件工资的调配,工资系数的计算方法(2)工资,为什么进行工资核算1、车间工资计算的特点,计时和计件的转换工资的计算方法的不同(3)津贴,集中常见津贴(4)补扣款,宿舍住宿,罚款,计时工资2.2工资相关管理(1)工资卡管理,工资卡办理和工资卡变更(五)社保主要工作5.1工伤的管理,与工伤相关的制度,工伤中应注意的事项:发生了工伤了你怎么办?实例(1)及时保护现场(2)向上级报告(3)填好相关表单5.2合同签定(1)合同签定的条件(2)合同签订中遇到的问题,你如何帮助员工克服。(3)合同的作用(4)关于身份证的作用,假身份证的危害5.3投保(1)保险如何办理,工伤保险,养老保险和合作医疗制度实例:假如你没有劳动保障卡,你生病了怎么办?(2)在离开公司时,退保如何实现?(3)关于离职与保险的关联(六)培训6.1培训的作用(1)让员工更加了解公司,有利于增强稳定性。(2)提高员工的技能,更加适应岗位6.2培训的类别6.3收到培训通知你的责任
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工厂管理现状

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