女大学生创业活动策划最新例文推荐3篇分享女大学生创业活动筹划书(一)一、创业背景近年来，我国餐饮业开展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各品种型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋剧烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮运营方式—连锁运营逐步遭到广大从业者的关注。连锁运营改变了传统的小消费运营方式，有效降低运营本钱，扩大市场占有率，给企业带来了宏大的规模效益。国内有识之士已开场利用连锁这一有效手段开展消费运营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁运营的前列，对行业的规模开展起到了推进作用。但总的来说，我国连锁运营，尤其是餐饮业连锁运营还处于初级阶段。大力开展连锁运营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于大学聚拢中心肠段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。运营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色彩，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康情况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、佳誉度;收回初期投资，积极进展市场推行。中期(1年)稳固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的运营治理体制，提高企业的科学治理水平;着手预备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的治理方式等方面的建立。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的权力与妨碍力的加强，效劳范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许运营的方式，开辟新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和妨碍力。三、开展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是特别大的，因而宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单或多媒体等方式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。同时米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还依照不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。3、有许多学生适应于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，因而在地理位置选择上不会与学校大门有太大的间隔。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的效劳，依照不同情况采取相应得做法。如：假设有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，如此还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5、暑假期间尽管客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少消费量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的运营情况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的本钱支出。6、市场经济是快速开展的，变化的，动态的，因而要以长远的目光对待一个企业的开展并进展分析，制造出长期的打算，每过一个阶段就该对运营的总体情况进展总结，并做出下一步打算，如此呈阶梯状的开展方式。在运营稳定后，能够考虑扩大运营，增加其它效劳工程，并能够寻找新的市场，做连锁运营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业开展，总之，要以长远的目光对待咨询题，如此才能有企业的今后。四、餐厅治理构造店长兼收银员1名，厨师1名，效劳生2名。运营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的效劳特色：自助方式、会员制的跟踪效劳主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在大学中的食堂的饮食不断是个咨询题，大学的饮食质量不高已成为公认的咨询题，仅仅是满足了学生们的温饱咨询题，而质量却远远没有到达学生们的要求。本企划确实是依照这一点，为了保障大学生的饮食平安，提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品，同时同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，协助贫困生更好的完成学业。优势与