第10章施工项目资源管理通过教学使学生了解施工项目资源的主要内容，掌握人力资源的优化配置与动态管理，熟悉机械设备的使用，理解施工项目材料的采购与管理以及掌握资金管理的要点。了解施工项目资源的主要内容掌握人力资源的优化配置与动态管理熟悉机械设备的使用理解施工项目材料的采购与管理掌握资金管理的要点1、施工项目资源管理的作用、地位以及管理的主要内容2、人力资源管理的概念、基本特点以及管理体系的构成3、机械设备管理的任务意义、内容以及机械设备的选择4、材料的供应体制、供应方式对材料的计划管理和对材料进行现场管理等5、资金运用的影响因素、资金管理的要点等知识第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理第10章施工项目资源管理1、施工项目资源管理在施工项目管理中的地位与作用2、人力资源管理的基本特点、管理体制及评价激励机制3、材料资源的供应管理、现场材料的管理，机械设备的使用选择、保养与维修等手段4、资金运用的影响因素和收入与支出的预测与对比等内容。1.简答题（1）施工项目资源都包括哪些内容？（2）为什么要进行员工培训？一般应培训哪些内容？（3）人力资源管理的基本特点是什么？（4）材料管理包括哪些具体内容？（5）如何搞好施工现场的材料管理？（6）简述机械设备管理的内容？（7）施工项目资金运用的影响因素有哪些？