会计学今天我们交流(jiāoliú)什么？为什么要进行(jìnxíng)绩效考核为什么要进行(jìnxíng)绩效考核为什么要进行(jìnxíng)绩效考核从绩效管理的大循环看，通过考核能够监督和评价绩效，检查目标是否达成，决定奖惩。从绩效管理的小循环看，通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。从管理学的“计划--组织--领导--协调(xiétiáo)--控制”这一闭合循环过程看，每一个环节都需要检查和反馈，绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和例常化绩效考核是管理者必须掌握的重要的管理工具和管理手段绩效(jìxiào)面谈的5W1H引言绩效面谈的概念与流程什么是绩效面谈为什么要做绩效面谈何时做绩效面谈绩效面谈的参与者在哪里做绩效面谈绩效面谈前的准备绩效面谈绩效面谈技巧绩效面谈演练(yǎnliàn)回顾和总结直接主管与部属共同针对绩效评估(pínɡɡū)结果，进行讨论与检视。什么是绩效(jìxiào)面谈为什么要做绩效(jìxiào)面谈发展—管理员工(yuángōng)绩效策略何时做绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈的参与者在哪里做绩效(jìxiào)面谈在哪里做绩效(jìxiào)面谈绩效面谈(miàntán)前的准备绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈绩效(jìxiào)面谈引言绩效面谈的概念与流程绩效面谈技巧化解绩效面谈中的负面反馈案例(ànlì)分享沟通的技巧汉堡包原则面谈话术绩效面谈演练回顾和总结化解(huàjiě)绩效面谈中的负面反馈化解(huàjiě)绩效面谈中的负面反馈化解绩效(jìxiào)面谈中的负面反馈化解(huàjiě)绩效面谈中的负面反馈化解绩效面谈(miàntán)中的负面反馈沟通(gōutōng)的技巧绩效评价技术(jìshù)（一）绩效评价技术(jìshù)（二）汉堡包原则(yuánzé)引言绩效面谈的概念与流程绩效面谈技巧(jìqiǎo)绩效面谈演练回顾和总结绩效(jìxiào)面谈演练引言绩效面谈的概念与流程绩效面谈技巧绩效面谈演练(yǎnliàn)回顾和总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结绩效考核是管理者必须掌握(zhǎngwò)的重要的管理工具和管理手段。回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结回顾(huígù)与总结谢谢！