管理创新成果总结的撰写要求及实(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载管理创新成果总结的撰写要求及实例集团公司企管处（___年___月___日）管理创新成果指运用现代科学管理理论，在企业管理体制、___、制度、方法和手段等方面提出的改进、创新，经过实施确认对提高企业素质和管理水平、增加经济效益有明显作用和效果或具有较大推广价值的成果。创新内容涉及管理的方方面面，从近年发布的国家级创新成果材料上看，除涉及传统的企业改组改制、治理结构等方面的内容外，更多的是企业在资源、市场、战略、___、流程、科技等领域的管理创新。当前管理创新的主流课题有企业改革、结构调整、制度建设、战略管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、资产重组、投融资决策、预算管理、知识管理、危机管理、风险管理、品牌管理、精益管理、客户管理、供应链管理、信息化建设、学习型___建设、企业文化建设、诚信经营、循环经济、清洁生产、对外合作，以及生产过程各要素优化组合创新等等。一、管理创新成果总结的撰写管理创新成果总结是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，应围绕___要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。具体格式为：1.题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色。题目不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“___模式”、“___法”等命名。2.前言。主要介绍企业的总体状况（300～___字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。只参加公司内部评审的成果，这部分内容可不省略。3.成果实施背景。介绍___实施该项管理创新。要针对企业存在的问题或内外部环境变化，说明进行该项管理创新的必要性和重要性，以及创新所要达到的目标。4.成果的内涵和做法。这部分是全面阐述该成果的主要内容和创建过程，是成果总结核心部分。撰写时首先要提炼、概括出创新成果的基本内容，然后分步介绍具体做法，包括这一做法是什么。___这么做。怎么做的（也就是具体措施，可适当举例）。其中尤其应注意突出创新点的介绍。15.成果实施后所产生的效果。包括经济效益、社会效益，或者直接效益、间接效益，包括实施该管理创新对其他管理的促进作用等。另外，必要时可增加通过实施该管理创新得到的启示等。二、撰写成果总结应注意的问题1.成果总结应控制在5000～___字。省级以上成果应在___万字左右，并附有目录。成果总结必须以第三人称或企业简称叙述。成果总结中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。2.不能把一般的工作总结当作管理成果。成果工作经验，但它是将工作经验进行严格的科学提炼后的升华，并经过一定时间实践考验后的结果。管理创新成果应具有一定理论性、科学性、系统性，单纯的工作经验或工作总结不能当作管理创新成果。3.管理成果的主题要明确突出，要有特定的工作对象，功能和作用范围，要围绕主题直截了当地表明用什么办法解决了什么问题，切忌面面俱到，包罗万象，更不能随意拼凑。4.管理成果总结时要善于运用实例和数据来说明问题，要有必要的公式和图表。5.要正确掌握“创新”要领，注意突出反映该成果的创新点。“创新成果”可以是运用已有管理方法和手段的结果，但是必须在关键环节上要有所突破，做到结构有所不同，性能有所提高，有明显区别于已有方法和手段的特点，并具有明显高于已有方法和手段的效益、效率和水平。6.要准确确定成果的名称。成果名称一定要简短明了，要能够顾名思义、一目了然地反映该成果内容，避免小题大做和大题小做。7.未经一定时间实践考验的论文等不能当作管理成果。管理成果一般要求实际应用一年以上时间。三、管理创新成果总结实例（供参考，详见附件）附件一、《以核心企业为主体的循环经济工业区建设》（___年，___省和全国冶金行业一等奖，并被中国钢铁工业协会推荐参加全国企业管理现代化创新成果评审）。附件二、《国有企业物资采购的监控管理》（___年，___省和全国冶金行业二等奖）。附件三、《企业事故管理中四大平台的建构与整合》（___年，___省和全国冶金行业三等奖）。附件四、《“四流”管理创新》（___年，全国冶金行业一等奖）。管理创新工作总结自___年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：（一）完善制度，创新管理金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的___年，也是煤矿机电管理迈入制度化