建筑装修工程质量控制管理探索PAGE-1-PAGE-6-建筑装修工程质量控制管理探索建筑装饰装修在特别大程度上影响着建筑的舒适度以及基本使用功能，因此必须重视建筑装饰装修过程当中的质量控制管理。文章对建筑装饰装修工程的质量控制管理进行探讨，提出相应管理措施，旨在提高装修工程质量控制管理水平。1编制装修施工项目质量计划质量计划的内容包括：①预计达到的质量目标，包括综合指标、可靠性等；②装修施工过程当中的各项步骤，可以采用流程图等多种形式来展示；③项目各阶段的资源、权限以及职责的分配，当涉及安全以及装修重要环节的项目，要求建立专项组织机构，制定人员及部门来承担责任、权限、任务以及进度要求等；④实施中需要采用的指导书、方法以及程序；⑤设计、施工、采购以及检验各阶段适用的检验、检查、实验以及评审大纲；⑥检验质量的测量方法；⑦随着装修项目进度而动态修整、完善质量计划的程序；⑧为了达到质量目标而需要采取的其他措施，包括新工艺方法、设备等。质量计划是由一系列文件组成的，编制质量计划时，可以先从整体上考虑确保装修工程的质量，伴随设计、施工以及安装进度，对各阶段具体的质量计划进行完善。随着工程进度的推进，要对质量计划进行不断调整以及完善。编制质量计划时，要注意：①企业领导者要高度重视，项目经理要亲自进行编制；②组建专门的小组；③始终关注顾客的要求；④准确分析关键质量问题；⑤多次征询质量计划草案意见。质量计划经批准后就要严格根据计划执行。实施过程当中要及时掌握计划实行现状，了解偏离程度，制定纠偏措施，从而确保质量计划有效。2准备阶段的质量控制2.1技术文件与资料收集工程所在地的相关资料，为施工准备提供依据。完成施工方案的确定后，要考虑分部分项工程、各工序、关键项目的施工方法以及施工技术等，进而确保施工质量；要从经济及技术角度进行施工方案的比选，从而确保施工方案效益好、成本低、工期短、安全性高[1]。2.2控制设计交底及图纸审核的质量设计交底：包括施工图设计依据、设计意图、施工注意事项等，完成交底后，施工方结合自身的实际情况与设计方的讲解提出自身存在的疑惑以及施工过程当中存在的不足之处，说明设计方案中需要设计人员解决的问题，共同协商进而得到解决措施。图纸审核：认定设计者资质；审核设计是否满足环境卫生、防火以及抗震等要求；审核图纸及说明是否有遗漏、差错、矛盾，图纸标识是否清楚，是否符合标准；审核材料来源是否可以得到保证，是否可以进行深化设计；说明书及施工图中的各种标准、规范、规程及图册，施工单位是否满足。2.3控制采购质量物资采购：采购物资要与承包合同、法规、行业标准规范以及设计文件的要求相符合，评定采购物资的说明书、样品，对检验、实验结果进行评定。采购时，采购要求形式包括采购计划、询价单、技术协议、订单以及合同等，采购时要考虑：①供方质量管理体系；②供方人员资质；③供方设备要求、生产或服务的过程要求以及提交产品程序等。采购产品验证方式包括查验供方合格证据、进货检验以及供方现场检验等，要制定严格的验证方式[2]。分包服务：根据分包合同来动态控制分包服务，选择分包方时，要考虑其合法资质、与本组织的合作信誉、业绩以及分包方质量管理体系是否能如期高质量地提供产品等。2.4开展质量教育与培训建筑装饰装修工程中常见由于施工人员疏忽大意而引起质量问题、返工等情况的发生，这与施工人员缺乏质量意识关系密切，因此要注意采取措施增强其质量意识。积极开展质量教育与培训，增强施工人员的大局观、质量意识，提高其工作能力，进而确保员工得以胜任质量工作。质量教育与培训要从下述方面展开：①质量管理体系相关内容；②充分理解、掌握质量目标；③质量意识教育。可通过实际操作、笔试及面试等方式来检验培训效果。3施工阶段的质量控制3.1开展技术交底根据工程重要程度组织技术交底，通过交底明确建筑装饰装修工程的各项施工要求以及规范，明确工期安排、施工进度、工种协同、各专业配合等安排，进而提高个人在工作当中的效率，为如期、高质量竣工提供保障。3.2测量控制复合参考标高、基准线以及原始基准线等给定数据，审核经批准后才能进行测量放线。准确进行测定才能为施工测量精度提供保障，保证顺利施工。3.3材料质量控制评定供货方质量保证能力，包括材料交货期、材料质量、如期保质保量提供产品的能力、业主对材料满意程度、交付材料后的服务态度以及履约能力等。建立材料管理制度，从材料的采购直到投入使用都要建立管理制度，尽可能充分利用材料，加快材料的周转，减少仓库内的材料堆放量，避免材料受潮、腐蚀，保证材料供应得以按期、保质保量完成工程。标识原材料、半成品及构配件：定期检查对储存有特殊要求的材料，预防受潮、腐蚀等，将标识做好；对容易损坏的做好防护；对有防潮、防湿要求的