工艺安全资料优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）工艺安全资料工艺安全分析ProcessHazardsAnalysis(PHA)一、工艺安全管理概述1.1资产产出率的第0定律任何设施遇到以下情况，其产出率立即降为零：·炸毁·烧毁·影响周围社区·因违反法律法规而被强令关闭2/3的人员死亡（特别是群死群伤）发生在工艺事故中1.2工艺安全管理与业务经营工艺安全管理的工作重点：灾难性事故。这些事故会严重威胁企业的生存，造成：·群死群伤·严重破坏环境和健康·重大财产损失·中断生产经营·生产许可证被吊销·重大的财务损失等后果1.3工艺安全管理工艺安全管理就是：对生产工艺综合应用管理体系和管理控制（制度、程序、审核、评估)，使得工艺危害得到识别、理解和控制，从而达到预防工艺事故和伤害发生的目的。这需要全公司从高层领导到基层的各层管理人员长期不懈的努力。1.4工艺安全与工艺危害工艺安全的定义：在运行任何处理、使用或储存危险物品的设施的过程中实现无偶然和灾难性事故。工艺危害的定义：杜邦——有可能出现危险物品泄漏或接触危险物品，而导致重大的人员伤亡、财产损失或对环境破坏的状况。工艺安全管理适用范围：任何长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品（且有一定数量规模）的单元。1.5杜邦公司工艺安全管理的发展历史编年表：·早期的黑火药工厂和爆炸危险—1802年开始·工艺评审—19世纪50年代·路易斯维尔事故—1965年8月·工艺危害评审——1965-1979年·公司经验—1978年·全面综合的工艺危害管理指南—1979年·不断更新的工艺安全和风险管理指南—1986,1992,1997,1998，2021，2021年。1.6相关法律法规的发展过程欧洲·塞维索（Seveso）事故，意大利1976年·重大事故危害法案——1982年·重大工业事故危害法规1984——英国1984年美国·印度博拜（Bhopal）事故，印度1984年·州政府立法——20世纪80年代·联邦政府——1990洁净空气法案·高危险化学品的工艺安全管理，OSHA1992年·风险管理方案，EPA1996年1.7工艺安全管理的意义解决大规模、深刻和快速的技术发展带来的影响：·危害规模倍增·控制难度倍增·无法再“摸着石子过河”采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的为生产经营和企业发展带来效益。1.8工艺安全管理的特点多专业·综合工艺设计、设备管理、生产受控等多方面·工艺、机械、电气、仪表、安全、操作、维护等多专业以风险管理为基础·后果严重小概率事件·以风险评估为工具，以风险值为决策依据。整个生命周期的全程管理·从设计、建设、生产运行到最终废弃拆除·采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的1.9杜邦工艺安全管理模型14个要素的方法论这14个要素涵盖了在生产型组织结构中进行高危害管理所需要处理的所有关键内容，这些内容的核心是管理层的承诺和领导力运用14要素的方法，杜邦已在世界范围内的多种生产领域包括化学品、聚合物、电子产品、矿产、生物化学、薄膜和纤维等行业成功的管理好工艺安全。实施遵循这些要素的管理系统达到或超过法律法规及行业通行标准要求。二、PHA概述2.1PSM轮模型：14个要素要素#2：PHA工艺技术范畴四个要素之一2.2PHA定义PHA综合了科学、技巧以及判断，以：系统地识别、评估并制定措施来控制工艺过程中重大的危害，完整的PHA报告用于跟踪已经接受的建议，并用于和所有受影响的人员进行沟通。2.3PHA定义：重要性·识别已知与未知的危险事件·识别危害性物料与危险的工艺过程·为理解危险事件及如何对其作出响应提供背景框架·识别、消除或减少危险源的风险水平·识别危害事件的后果及对其他PSM要素的影响·在危险控制方面，寻求实现多学科的一致性·将分析结果文件化归档，供今后使用2.4什么时候需要进行PHA？新的工艺和设施（在开发建设的不同阶段进行若干次不同的评审）·筛选性分析——开发建设的早期阶段·设计评审分析——设计完成时·最终项目安全报告——开车之前·PHA基准分析——在任何开车试运行变更之后现有设施：·定期循环分析——依据危害程度确定频率·至少每五年重新评审一次·工艺变更事故调查：工艺设施的封存或者拆除。PHA定义：推荐的PHA评审频率案例：英国石油公司，德克萨斯市，德州事件：2005年3月23日设施类型：石油精炼厂表面原因：液位计失效根本原因：包括违背安全操作方法、未能从过往的经验吸取教训等多重原因人员损失：