第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页苏州分公司XX年度“三创五比”劳动竞赛活动责任书为贯彻落实集团公司2012年“三创五比”劳动竞赛活动推进会的精神，全面推进“三创五比”劳动竞赛活动，促进分公司综合管理水平再上新台阶。根据集团公司要求，苏州分公司拟定了“三创五比”劳动竞赛目标。为确保竞赛目标的顺利实现，苏州分公司决定，对在手的公路、水运项目实行目标管理，奖惩并举，并签订目标责任书。一、“三创五比”劳动竞赛目标按照业主的要求，安全、优质、高效如期完成施工任务，争创精品工程、优质工程、文明工地、平安工地、和谐工地。二、参与范围苏州分公司2012年工期满半年的所有项目部。三、考核依据1.以集团公司年末最终考核为依据。2.考核标准按照集团公司《2012年度“三创五比”劳动竞赛考核评分表》执行。四、责任期限从2012年度起至本项目结束，待集团公司年末最终考核结果通报后兑现奖惩。五、奖惩办法1.经集团公司考核为“三创五比”劳动竞赛“优胜项目部”，奖励项目部10000元；2.经集团公司考核为“三创五比”劳动竞赛“先进项目部”，奖励项目部6000元；3.在集团公司考核中，若在集团所有参评项目中排名倒数三名的项目部，给予项目经理5000元的经济处罚，并取消项目部其他高管层及相关人员年终奖的发放。六、本责任书由苏州分公司“三创五比”劳动竞赛领导小组负责解释和监督，根据考核结果，报总经理批准后执行。苏州分公司：年月日项目经理部：年月日