人力资源管理的职责有哪些人力资源管理的职责有哪些人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。以下是小编为大家整理的人力资源管理的职责有哪些相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家。人力资源管理的职责有哪些1人力资源管理的职责(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);(3)培训新雇员适应新的工作岗位;(4)提高每位新雇员的工作绩效;(5)争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系;(6)解释公司政策和工作程序;(7)控制劳动力成本;(8)开发每位雇员的工作技能;(9)创造并维持部门内雇员的士气;(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。战略性人力资源管理(1)在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。(2)在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。(3)在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。(4)在管理方式上，采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值。(5)在管理手段[2]上，在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。(6)在管理层次上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策。人力资源管理的任务人力资源管理的基本任务在于为组织发展提供人力资源上的保证，加里·德斯勒把它概括为六个方面：通过计划、组织、调配、招聘等方式，保证一定数量和质量的劳动力和专业人才，满足企业发展的需要。通过各种方式和途径，有计划地加强对现有员工的培训，不断提高他们的劳动技能和业务水平。结合每个员工的职业生涯发展目标，对员工进行选拔、使用、考核和奖惩，尽量发挥每个人的作用。协调劳动关系。运用各种手段，对管理者与被管理者、员工与雇主、员工与员工之间的关系进行协调，避免不必要的冲突和矛盾。同时，要考虑到员工的利益，保障员工的个人权益不受侵犯，保证劳动法的合理实施。对员工的劳动给予报酬。通过工作分析和制定岗位说明书，明确每个岗位的功能和职责，对承担这些职责的人的工作及时给予评价和报酬。管理人员的成长。管理人员的培训和开发是现代人力资源管理的重要内容之一，要保证任何部门、任何位置的负责人随时都有胜任的人来接任。人力资源管理的职责有哪些21、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。人力资源管理的职责有哪些31、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取;办公室固定资产管理及盘点、登记;2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控;3、行政类文件的.存档备案，及文件复印扫描、打印;4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;5、会议及会议室管理，会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排;6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;7、人力、行政类各项通知、通报的下发，函件及相关公文的拟定等;人力资源管理的职责有哪些41.负责工资等人力资源数据的分析测算;2.负责所需资料信息的网上搜集、整理;3.负责岗位说明书、KPI指标库等基础性制度的编写;4、参与客户访谈、调研，负责会议纪要的记录、整理;5、协助完成人力资源相关制度的编写工作人力资源管理的职责有哪些5(1)根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。(3)拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。(4)协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和培训。(5)根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。(6)依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。(7)负责的签定与管理工作，进行劳动关系管理。(8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、更、年检、年审等工作。(9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事工作。人力资源管理的职责有哪些61.通过大量的电话或面对面访