一级建造师《项目管理》练习题及答案1.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括(C)。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比2.通过(D)的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法3.项目实施期管理的主要任务是(C)。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调4.项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种类型作用为(B)。A.是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的5.业主方项目管理的目标包括项目的(D)。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标6.设立目标成本的依据是(C)。A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制7.网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明(B)。A.该工作拖后3天，总工期拖后3天B.该工作拖后6天，总工期拖后3天C.该工作拖后6天，总工期拖后6天D.该工作拖后3天，总工期拖后6天8.以下关于质量控制的说法正确的是(D)。A.确立质量方针B.实施质量方针C.对有关质量工作效果进行评价和改进D.致力于满足质量要求的一系列相关活动9.施工项目安全控制，首先应(C)。A.编制安全技术措施计划B.制定安全管理制度C.确定项目安全目标D.制定安全检查方案10.建筑施工企业项目经理是受企业(D)委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人11.工程监理人员认为工程(A)，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.关于项目总进度论证，下列认识中正确的是(C)。A.是单纯的总进度规划编制工作B.是在设计资料完备的情况下进行的C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划13.业主方项目管理的目标是(A)。A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标和成本目标C.投资目标、进度目标和范围目标D.投资目标、费用目标和进度目标14.一个国家、地区或者银行投资建设的各个项目,按照自身运动的客观规律,顺次经过投资建设过程的各个阶段,直到竣工投产达到预期目标,收回投资,再投资于新的项目的过程,叫(A)。A.建设工程项目周期B.技术周期,C.产品周期D.企业周期15.适宜用于大的组织系统的是(A)。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.框图组织结构D.职能组织结构16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后(A)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.3017.设计进度主要是项目各个设计阶段的(C)。A.施工计划B.设计工作的招标计划C.设计图纸出现计划D.总进度计划18.建设工程项目质量形成的影响因素中，(B)直接影响项目决策。A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素19.(A)是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。A.能量载体B.人的不安全行为C.物的不安全状态D.不良环境条件20.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前(A)应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24小时B.48小时C.64小时D.72小时