最新【精品】范文参考文献专业论文探讨在限额设计要求下工程经济专业的职能及由工程经济专业人员担任设计项目经理的设想探讨在限额设计要求下工程经济专业的职能及由工程经济专业人员担任设计项目经理的设想摘要：随着业主对工程项目设计阶段投资控制要求的提高，限额设计制度正得到更为普遍的运用，这就对工程经济专业人员提出了更高的要求。如何限时限额的完成设计任务，在限额设计制度下工程经济专业应具备那些职能，工程经济人员应如何展开工作，将是本文讨论的重点。本文还将从提高设计服务效率角度出发探讨建筑经济人员承担设计项目经理的可能性。关键词：限额设计、主动控制、设计项目经理中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：1.限额设计的要求及限额设计制度简介1.1限额设计的要求众所周知，设计阶段的造价控制是整个项目工程造价控制的龙头。从项目投资建设方角度出发，任何一个项目的决策就是要明确所投资项目能实现哪些功能、哪些效果，为实现这些功能、效果要花多少钱；明确了合理投资额，接下来的工作就是在设计及项目实施阶段如何在投资额度限制下完成项目的建设。鉴于设计阶段造价控制的重要性，目前在项目投资方与设计单位签订的设计合同条款中，往往会加入限额设计要求的条款，这是项目投资方通过合同手段将设计阶段投资控制风险分摊的一种方法。1.2限额设计制度简介所谓限额设计，就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下，根据限定的额度进行方案筛选和设计，并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资不被突破。随着限额设计要求的普遍化，设计单位一般会建立一套适合自身的限额设计制度或流程。在这种制度下，建筑经济专业人员会更早的介入项目，在方案或初步设计阶段初期就配合项目负责人明确项目控制指标（包括量和价的指标，价的指标一般为总投资限额的90%），并分解至各专业、各单位工程、分部工程；随后经济专业将根据限额配合各设计专业进行方案筛选、优化并通过编制单位工程概算（或预算）结果对设计经济合理性进行复核，如发现与限额控制指标发生偏差就需及时与项总和设计人员沟通分析原因，设计也进入到优化流程；整个过程中各专业的限额设计执行情况是与奖惩制度挂钩的。限额设计制度实质上是从“纵横”两个方向对项目投资进行控制，即在“纵向”控制上按照限额设计过程从前往后依次进行控制，在“横向”控制上是对设计团队及其内部各专业设计人员进行考核实行奖惩保证设计质量的一种控制，而这两种控制的关键工作均是由经济专业来完成的。2.工程经济专业的工作职能在传统设计流程中经济人员的工作主要是根据各阶段各专业设计文件和图纸，通过计算工程量、套用各类定额或指标、编制各阶段的造价成果文件。与传统流程不同，在限额设计制度下经济专业人员的工作职能有了增加。（1）提前介入项目，确定限制额度。经济人员要根据以往工程积累的各类数据指标确定项目总投资、各专业、各单位、分部工程投资、主要要素消耗量指标等。另一方面，由于建设单位往往也自己的有限额目标，这就需要经济人员与之沟通，分析指标与目标的差异，找出原因、进行修正，取得共识。（2）对各专业设计的经济性进行复核，各专业设计在限定额度下进行设计，其设计需经过经济人员的复核。经济专业的工作不再是传统的接收图纸计算工作量和费用的模式，而是设计全过程的主动介入项目。（3）在项目设计流程中增加了配合管理职能。在限额设计制度下，经济专业的重要性得到了很大的体现。在整个设计过程中设计人员与经济人员密切配合，做到技术与经济的统一，无论是配合项总确定各专业限制额度，还是复核各专业的经济性，都体现了经济专业配合管理的职能。3.限额设计制度实践过程中存在的问题近年随着限额设计制度的推广，在实践过程中发现存在的一些普遍问题。（1）限制额度的合理性不够。这是与经济人员自身能力与设计方案成熟程度有关，这也是经济专业需要通过项目数据积累不断完善改进的方面。（2）制度执行力度不够。在很多情况下技术与经济是以矛盾形式出现，限制指标下达后，各专业设计缺乏造价控制观念，或过于保守或过于强调功能，当发现偏差后已经来不及或无法修改，这就需要一方面强调制度的严肃性，另一方面在分解指标时将工作作细，充分运用价值理论作好方案筛选工作。（3）制度自身的缺陷。经济专业在介入项目设计过程中会遇到阻力，技术与经济的统一在很多情况下不是那么容易的，整个制度的核心还是项目技术总负责人，经济专业虽然提早介入了项目设计过程，但与建设单位沟通主要对口人还是项目设计负责人，工程经济专业人员并未能充分与之沟通，整个造价控制的流线过长（任何需求变更需经项总传达经济专业、