南京财经大学本科毕业论文（设计）开题报告题目：苏果超市仓储管理的现状分析学生姓名：学号：院（系）：专业：指导教师：1．选题的理由或意义：随着人们保护环境、节能减排意识的增强，企业供应链上的诸多问题逐渐显现。尤其是在全球气候变暖的环境下，绿色供应链管理受到越来越多的关注。绿色供应链管理是一种新兴的企业战略管理模式，因此，被实务界和理论界得以高度重视。当今社会，工业迅猛发展，为人类带来了巨大的物质和精神财富，但在经济发展的同时，资源过度消耗，环境污染日益严重。环境日益成为制约经济发展的关键因素。如何取得经济和环境的双赢，提高企业活动与环境之间的相容性成为企业和社会共同研究的热点问题。绿色供应链管理是在整个供应链管理中综合考虑环境与资源效率的一种现代管理模式。企业是实施绿色供应链管理的主体，为有效测评和引导企业的管理行为，在其实施过程中必须对绿色供应链管理的绩效进行及时全面的评价。但是，目前对绿色供应链绩效评价的研究仅限于比较狭窄的范围并没有进行全面、广泛深入研究。2．研究内容和拟解决的关键问题：研究内容：第一部分苏果超市仓储管理的现状调查分析苏果超市的简介、仓储规模、布局、货物类型、仓储设备苏果超市仓储管理的基本流程与仓储控制情况第二部分苏果超市仓储管理存在的问题1.苏果超市仓储的规划出现局部不合理2.苏果超市仓储商品维护力度不够3.缺乏高素质管理人才第三部分苏果超市仓储管理存在的问题的解决对策明确仓库的合理规划加强商品的维护力度制定严明的仓储监督管理制度更新苏果超市仓储设备，提高仓库的有效利用率培养高素质仓储管理人员第四部分结论为了能够在市场中获得竞争优势，苏果超市通过系列科学手段不段优化仓储管理水平，提高仓储管理人员综合素质，在快速适应多变市场需求条件下，制定了更为高效的仓储管理制度。拟解决的关键问题：分析并研究我国苏果超市的仓储的现在及出现的问题，并针对对不同的仓储问题设计不同的应对对策，为提高苏果超市仓库管理水平构建提供参考。3．国内外研究现状:国外研究：Webb（1994）研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来合适的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的的概念，但他还没有上升到绿色供应链管理的角度去考虑企业生产等一系列环节对环境的影响。在美国科学基金资助下，美国密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）进行了一项“环境负责执照”的研究，旨在综合考虑制造业供应链中的环境影响和资源优化利用，并与1996年较早的提出了绿色供应链的概念。随后，北美的加拿大，欧洲的英国等一些国家开始了对绿色供应链管理的广泛研究。Min与Galle(1997)讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减少废物中的作用，他们对选择供应商的决策以及考虑环境因素进行了详细的探讨，但并没有从供应链的整体去考虑问题，因此只是对供应链管理的部分环节的研究。美国克拉克大学的Sarkis(1998)指出绿色供应链应包括如下主要组成部分：企业内部物流和采购、物料管理、外部物流、包装和返回物流。Berman(1999)则是在供应链模型中注重考虑环境因素，提出了更广泛的供应链设计模式，并提出了绿色供应链的概念。对供应链管理，他提出了一些新的经营指标，包括资源再生率(materialrecoveryrate)、核心回报率(corereturnrate)、废物EL(wasteratio)、生态效率(eco—efficiency)等等。Handfield和Nichols(1999)D51给出了一个比较全面的定义：绿色供应链是包括从原材料到最终用户的同商品及信息的流动和转移相关的所有活动，物流和信息流都是贯穿与供应链的上下游。后三位学者都从整体性上来研究绿色供应链管理，提出了企业的战略转变、供应链的绿色设计等新的思想，对绿色供应链管理理论的成熟向前推进了一大步。国内研究：蒋洪伟、韩文秀(2000)指出，绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展；绿色供应链管理在供应链管理的基础上增加环境保护意识，并把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中。详细介绍了绿色供应链管理的内容及其发展趋势。武春友、朱庆华等(2001)峙旨出：“绿色供应链管理是企业有效的环境管理方法，采购员和供应链经理在企业的绿色供应链管理中担任关键角色。通过对供应商的选择和评估，供应商的开发以及购货程序的改进，他们对企业建立和维持竞争优势起着主要作用。”并着重指出：“不同的行业、不同的企业，建立实施绿色供应链管理是各不相同的，必须针对企业实际情况，采取不同的方法，实现降低成本、提