私营中小企业管理分析——海泰斯公司经营管理诊断及改善对策（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）私营中小企业管理分析——海泰斯公司经营管理诊断及改善对策对外经济贸易大学硕士学位论文私营中小企业管理分析??海泰斯公司经营管理诊断及改善对策姓名:刘京京申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:王俊明20041001论文提要本篇论文着重讨论具有一定特质国外工业产品代理公司的私营中小企业??海泰斯公司的内部管理问题,试图通过对海泰斯管理诊断,客观描述我国私营中小企业的成长现状,分析其中存在的问题及其原因,为解决我国私营企业的内部矛盾和内部冲突的研究提供一些有价值的资料。论文的第一部分介绍了海泰斯的基本情况、诊断的重点和目标。第二部分分析了海泰斯的战略态势,包括涉足的行业情况、企业的综合条件、投资组合分析和企业的生命周期等。第三部分是对海泰斯的经营诊断,分析了海泰斯产品的竞争力、产品购买行为、销售状况和企业的财务状况。第四部分是对海泰斯的管理诊断,包括竞争战略、组织结构、人员管理状况、财务管理方法四个方面。第五部分对公司的问题进行了综述,并且提出了全面解决方案。在论文的最后,对私营中小型企业普遍存在的问题进行了总结:管理者水平有待提高,缺乏战略层面的管理,内部管理滞后于企业的发展。经营管理手段落后,财务管理混乱,人员素质和人力资源管理水平不容乐观。由此得出全文的结论:企业的内部问题和内部矛盾是制约私营中小企业发展的决定因素,企业经营管理水平是影响其发展的一个重要的内部因素。成功的企业总是那些有健全的制度和措簏、能对市场环境变化做出正确判断并且及时做出反映的企业,并且只有这样的企业才能保持持续向上的发展势态。?.,.,,..,,..,,,.,,,..绪论一、课题研究的背景经过改革开放二十几年的发展,中国的市场经济日趋成熟,作为市场经济中的生力军,私营企业的队伍也日渐强大。私营中小企业由国民经济的“有益补充”地位和“拾遗补缺”作用,逐渐转变为不可缺少的“组成部分”和“重要力量”,在吸纳就业、吸创业、发展产业、增强城市服务功能和综合竞争力,以及完善社会主义市场经济体制、促进产业结构调整、推动国民经济和社会持续稳定发展方面,都发挥了十分重要的、甚至是不可替代的作用。有关研究预测:到年我国私营中小企业在工业领域所创造的中的比重有可能上升到%,而就业水平超过%?。中国共产党第十六届中央委员会第三次全体会议提出,要“大力发展和引导非公有制经济发展”,要“放开市场准入”,“支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大”。这表明长期以来制约我国非公有制经济发展的政策性障碍已基本破除,确立了非公有制企业建设者的政治地位,预示着非公有制经济的发展环境将进一步宽松,非公有制经济的发展状况将进入“黄金时代”。因此,无论从创造社会财富、发展国民经济、增加国家财政收入、充裕就业机会、提升市场竞争力等哪一个方面去进行考察,都需要对其不断地进行研究。二、课题研究的目的我国经济体制改革不断深化的二十多年是私营中小企业发展的黄金时代,但其发展的过程也反映出这些企业是一个缺乏个性的群?见《中小企业发展问题研究》联合课题组撰写的《年中国非公经济成长型中小企业发展报告》.体,私营企业开办、关停有如走马灯。少数企业历经大浪淘沙后逐步成长为傲视一方的行业巨擘,僵多数中小私营企业未能浴火重生而停滞不前。然而,大部分私企的经营者喜欢把失败归结为外部环境因素,如政策、资源、资金等,但通过进一步对现存的私营中小企业进行考察后证明,外部环境制约因素只是对企业的发展存在一定程度的影响,但不是制约私营中小企业发展的决定因素。因为凡是基于外部的优势只能是暂时的优势。市场是不断变化的,真正可以支撑企业持续发展和繁荣的,是企业的再生能力、应变能力、适应能力和市场开发的能力。况且,国家的各项政策渐趋有利于中小企业的健康发展,而来自于各种行业的技术规范也是随着市场经济的发展而完善起来的。遗憾的是,比较对私营企业生长的宏观环境的关注而言,学术界对私营企业生长和发展的内部机制和内在矛盾的分析及研究却做得远远不足。仿佛只要宏观环境改善了,私营经济就能突飞猛进地发展。但随着外部矛盾和冲突的不断调适和缓和、随着社会的主流意识和文化对私营经济的认可和兼容,甚至在私营经济已经成为主流经济一份子的今天,外部矛盾在私营经济的整个发展中,将逐渐从主要矛盾向次要矛盾转化。如果说许多私营公司经营者,以往主要是靠与各种外界的社会关系和市场关系的博弈挣钱的话,他们今天越来越清楚的感觉到:能否挣钱的关键,是内部博弈的成功,既是用人