项目部管理人员质量管理职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制,特制订项目部管理人员质量管理职责如下：一项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3、组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制,并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关,认真组织好本项目工程的“三检”工作.按公司的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业)有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。6、掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。二技术负责人质量职责1、协助项目经理做好项目质量管理,负责组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》)，并做好《施工组织设计》(或《质量计划》）的实施性技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。3、负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季）作业技术方案措施,并做好交底。4、巡视项目施工情况，及时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作.5、发现质量事故及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。6、组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定工作.三施工员质量职责1、负责认真贯彻施工组织设计，对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。2、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。3、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线)和工程标高，并保存质量记录.4、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任.5、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。6、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足要求.四质检员质量职责1、认真贯彻落实项目质量目标，检查验收各施工工序,严把质量关，对达不到质量要求的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。2、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，及时向技术负责人反映项目质量情况。3、按要求对工程使用的材料进行检查验收，指导项目材料员对进场的材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料和成品半成品。4、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。5、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况.6、协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作,掌握质量变化趋势，分析原因,并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。五材料员质量职责1、协助项目部根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。2、对工程材料的质量负责，严格按照设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购.3、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验（或试验）记录，交项目部档案员整理归档.4、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，并依据“施工总平面图"合理堆放工程材料。5、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。六安全员质量职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标及质量管理体系程序文件。2、贯彻执行国家现行安全规程及有关的操作规程.3、对