项目管理办法为加强G205榔蔡段改造工程项目的规范化管理，确保工程项目的顺利实施，根据国家及地方相关法律法规，结合实际，特制定本管理办法。G205榔蔡段改造工程项目现场办负责组织实施。一、现场管理为保证工程质量，同时节约投资，对工程使用的建筑材料必须进行严格监督管理，所有进入施工工地的材料，工程监理人员必须严格按照有关规定检查其规格、质量，对不符合质量技术标准的建筑材料，应责令施工单位限期清出施工现场（清运时工程监理人员应现场监督），避免混入工程中使用。工程监理人员应对进入施工工地的建筑材料及时分类、如实做好记录，为工程结算时核实各个时期的材料价格提供依据。二、施工管理施工单位进入施工现场时，工程监理、项目经理、技术负责人应及时进入施工工地，直至工程竣工。施工单位必须严格按照施工图施工，不得擅自更改设计。由于施工图设计不详或与实际不符，而发生设计图纸或合同之外工程内容的，根据设计变更程序，建设工程处应及时协调施工单位进行补充或变更设计，出具正规的施工图设计变更手续。否则，超出施工图或合同之外的工程内容不得进入决算。工程内容及工程量变更应履行施工方、监理方、甲方代表签字，对于社会监理公司未参与的工程，应经指挥部管理部门有关人员签字确认。工程建设必须按照“安全第一、预防为主”的方针，落实安全目标责任制和群防群治制度，严格执行国家、地方有关公路工程建设安全生产法规及安全生产的有关规定。对每一个工程项目，均应明确一名建设工程管理人员作为项目负责人，依照法律规定及有关技术标准、设计文件对工程建设全过程实施管理和监督，具体负责该项目的合同履行、技术质量监督、工期考核、竣工验收、价款结算、档案收集等管理工作。为保证工程质量，对所有工程项目均实行工程监理制度。每项工程项目开工时，指挥部指派有相应资质或能力的工程技术人员承担工程监理工作，并明确实行专人负责制度。对50万以上或有特殊要求的基建工程项目，应委托具有相应监理资质的社会专业监理公司承担工程监理工作。工程管理实行责任追究制度，工程项目建设完成后，根据工程质量、工期、结算等情况对项目负责人和监理人员进行考核奖惩，由于失职、渎职给县政府造成损失的追究责任人员相关责任，后果严重的依法追究其刑事责任。三、监理管理工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督”。建设监理工作涉及设计阶段、施工招标阶段、材料和设备采购供应、施工准备阶段、工程施工阶段、施工验收阶段和施工合同管理等。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正”。进行工程建设监理的程序是：编制工程建设监理规划；按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；按照建设监理细则进行建设监理；参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；建设监理任务完成后，提交工程建设监理档案资料。四、本制度解释权归G205榔蔡段改造工程项目现场。