完整的创业商业计划书完整的创业商业计划书应该是怎样的?下面是小编整理的完整的创业商业计划书的内容，仅供参考。完整的创业商业计划书【1】一份完整的商业计划，应该包括：项目概述、企业或团队介绍、产品或服务及商业盈利模式分析、竞争力分析、市场空间的存在和预期、项目执行步骤与营销策略、投入和产出、营业收入的预期与风险分析、合作模式(投资回报与投资退出)这些基本内容以及其他一些相关内容，并且在撰写一份商业计划书的同时，要准备一份一页纸左右的概要，以便于事务繁忙的风险投资人能快速的了解你的项目并引起他的阅读兴趣。在这个部分我们将从，商业计划书的内容，写商业计划书的必要性，如何写商业计划书，如果在投资者面前演说你的商业计划书等方面进行详细的阐述，并且在最后附上了一些商业计划书的模版，希望读者在看完这个章节后能提高商业计划书的撰写能力和得到一些帮助。1、什么是商业计划书：商业计划书是创业者或者创业团队为了达到融资的目的或者其他发展目标，在经过前期对项目调研、项目分析、盈利模式设计后并搜集与整理有关资料，根据一定的格式和内容的具体要求撰写的全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力及投入产出计划的书面材料。商业计划书的主要目的是吸引投资者和合作者，让投资者或合作者能全面深入的了解项目情况，对项目产生兴趣并最终达成合作。它有别于《项目建议书》和《项目可行性研究报告》，商业计划书要求对项目进行全面的阐述，更具有可操作性、更需要突出市场空间和投资回报。商业计划书是将来团队进行项目执行的蓝图和操作手册，是对项目操作的指导性文件。对初创企业来讲，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，能明晰项目思路，分析项目竞争力和可操作性、确定项目执行步骤、确立项目盈利目标，使风险企业家能对这一项目有更清晰的认识。2、为什么要写商业计划美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。3、商业计划书需要说明的几个问题不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重.但是一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。一份完整的商业计划，应该都需要说明以下问题:执行摘要:这一部分是投资人最先阅读的部分，应该在商业计划书写作中最后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。产品和服务介绍:此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在产品及服务的介绍过程中要避免关于产品技术的介绍过于专业和生僻的毛病。投资人最看重的是收益和回报部分，而且由于他们多是经济或金融背景，对于技术方面的专业介绍也不是特别在行，所以他们更加认同市场对于公