最新维修车间主管工作职责(实用17篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。维修车间主管工作职责篇一3、组织编写、审核工作计划和年度总结;。5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;。8、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;。9、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;。10、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。维修车间主管工作职责篇二4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。维修车间主管工作职责篇三1、负责确保质量，安全，交付。2、负责编制，修订负责区域的规章制度，及标准操作流程，并监管执行情况。3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。4、负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。5、按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。6、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。7、进行一些简单的设备维护和维修。8、带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。维修车间主管工作职责篇四3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;。6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;。8、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;。9、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;。10、负责编制生产计划，组织实施生产;。11、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;。12、产品标识和可追溯性控制;。13、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6s制度;。14、负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。维修车间主管工作职责篇五一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。维修车间主管工作职责篇六3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;。5、监督车间安全卫生，5s管理，文明生产及相关管理;。6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;。7、完成上级领导交代的其他工作事项。维修车间主管工作职责篇七4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标;。5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改;。7、负责按要求及时填写各类生产报表，并呈报上级领导;。8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求;。9、负责组织开展车间6s管理工作，确保将6s各项工作指标落到实处;。10、完成上级领导及公司交办的其他工作。维修车间主管工作职责篇八1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。2.优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。3.协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。4.制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。5.根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。6.对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。7.完成上级主管交办的其他任务。维修车间主管工作职责篇九（1）.贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。（2）.负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。（3）.负责组织制定并完善本车间的管理制度。（4）.负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。（5）.负责对车间安全、环保及职业卫生