久盛咨询助您成功久盛管理咨询集团http://www.jiusheng-china.com中国中小企业发展最佳战略合作伙伴中国全面绩效管理最佳实践者享受学习快乐行动《“K-GOLF有氧”全面绩效管理咨询班》共同关注的热点，亟待突破的困局；海量鲜活的案例，学以致用的工具；成功咨询的经典，前所未有的体验！本课程基于久盛1800多家管理咨询客户相关成功案例的提炼；授课老师27年企业管理最佳实践和成果；国内首创、久盛独有的“K-GOLF有氧”训练模式。课程背景企业：无“人”则“止”。团队：不“聚”则“散”。员工：无“绩”则“废”。人才：是人财还是人裁？关键在绩效！企业经营管理的过程，就是建立目标、实现目标的过程，绩效就是目标达成的结果。领导的使命就是：建立目标、整合资源、凝聚人心、打造团队，创造卓越绩效。为此我们应该系统思考并全力践行：企业的生存和发展取决于组织绩效，组织绩效取决于员工绩效，如何最大程度提升员工的全面绩效？企业如何以战略和目标为导向，建立并实施全面绩效管理体系？全面绩效管理的核心是如何构建“三大机制”(即：压力向下传递机制，目标向上保证机制和利益全员分享机制),激发并保持员工的活力、积极性和创造力？企业如何实施“三位一体”管理(目标计划管理、全面预算管理和全面绩效管理)，并快速有效地形成现代企业经营管理模式和主线？如何有效推进全面绩效管理六大模块（即：年度目标、计划和绩效管理，月度目标、计划和绩效管理，项目目标、计划和绩效管理，员工动态转化体系，关键岗位人才培养和继任体系，基于战略的绩效指标地图和指标库）？为实现企业跨越式发展愿景，关键在团队建设，我们必须：打造一个大平台;创造一个好环境;构建一个好机制。本课程定能为贵公司提供整体解决方案！课程特点1、开展学员全面绩效管理，现场应用全程体验；2、采用独创的“K-GOLF有氧”训练模式；3、非凡体验：案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、脑力风暴、管理测验、实战演练；4、金牌讲师主持“突破执行困局”、“领导大智慧”、“演说智慧”等相关主题分享；5、内容丰富多彩，形式灵活新颖，欢笑不绝，掌声连绵，智慧闪耀，绝对超值十倍以上！专家介绍嵇国光先生，久盛管理咨询集团董事长，久盛咨询首席顾问。●权威的职业资质认证浙江大学客座教授，浙江省中小企业创业辅导中心主任，浙江省管理咨询协会副会长，IRCA国际注册首席审核员，CNAT注册高级咨询师，国家注册高级管理咨询师，中国著名管理咨询专家。●深厚的企业管理经验1984年初开始专业从事企业管理和管理体系工作，有着27年多的企业管理实操、咨询和培训经验，尤其在综合管理方面有着独到的系统研究和富有成效的应用推广，首批获得国家注册的高级审核员和国家注册高级管理咨询师。●丰硕的管理研究成果在全国先后出版了16本企业管理专著，其中《现代领导锐器—方针目标管理》发行量超过10万册,《内部审核教程》在全国发行目前已超过60万册，在全国性刊物先后发表企业管理学术论文75篇。●显著的咨询培训成效自1994年至2011年7月，经其成功咨询客户已达252家，其中不乏国内外著名企业，如雅马哈（萧山/日资）、松下（杭州/日资）、华信技音（深圳/日资）、天利高新（新疆/上市公司）、复盛（上海/台资）、浙大海纳（上市公司）德龙钢铁（河北）、帅康、更大、慈兴、阿克苏长城（宁波/美资）、中粮美特、横店集团、杭州西湖风景名胜区管理委员会、宁波卷烟厂、中国联合工程公司等。1995年开始承担管理培训班主要讲师任务，培训学员累计逾50万人次。2005年以来分别在杭州、绍兴、宁波、慈溪、玉环、义乌、建德、湖州、余姚、安吉、仙居、萧山、富阳、江山等50多个地区举办绩效管理总裁班，均获得一致好评。嵇老师在国内咨询培训界一直以严谨、务实、系统、高效的风格著称，深受企业欢迎，根据其在企业管理工作和咨询经验创造了一整套操作系统和方法。课程内容系统性、操作性、专业性超强！能立即学以致用、在实际工作中体现倍增价值！培训须知培训时间：2011年8月12—14日（三天两夜）。培训地点：杭州星级酒店（具体课前三天通知）参加对象：总经理、副总经理、人力资源总监\经理（董事长带核心团队参加最佳）。培训证书：《“K-GOLF有氧”全面绩效管理咨询班》证书学习费用：￥3600元/人，含2早餐，3中餐,2晚餐，课程费，教材费，茶点等。住宿费自理。主办单位：浙江省中小企业创业辅导中心/久盛管理咨询集团（联合主办）。垂询热线：0571-56850256联系人：宋新华QQ：1050516970电子邮箱：songxinhua0130@163.com值班手机：15868