第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页建材局工作要点思路已经理清，目标已经明确。下步关键是要抓好落实。一定要在局党组的领导下，用先进的理念，细致的布置，扎实的推进，高效的工作，克服以往工作中存在粗、浅、陈、慢等问题。抢抓机遇，加快发展，确保全年各项工作任务顺利完成。为全力构筑大庆现代乡村建设基础和城乡建设发展战略新高地而不懈努力。结合年全局总体工作部署，依照月日局全体职工大会的要求。围绕建材局八项重点工作，现将下一步工作安排作如下汇报。实施六个方面的举措。年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标。一、明确“五个目标”一抓好“一个推进”通过发展新项目，年要抓好8个建材新项目的推进工作。增强建材业发展后劲，壮大优势产业，积极构建城乡建设经济发展战略新高地二抓住“两个市场”从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场，一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动。打击假冒伪劣产品，引导消费，为建筑应用把关服务。内引外联，二是坚持走南闯北。带领企业闯市场。以开拓国际市场为重点，逐步扩大省内外市场，为新型建材业发展拓展新的市场空间。三抓好“三个推广”一是加快新墙材推广。贯彻国家维护耕地。为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础；二是加快预拌混凝土推广。逐步禁止乡村XX县区现场搅拌混凝土。促进生态园林乡村建设的目标。三是加快散装水泥推广。逐步限制袋装水泥生产和应用。四实现“四个目标”1年全市建材业产值计划18.5亿元。市区新墙材生产比例达到55%应用比例达到60%2新墙材生产量达到3.5亿块标砖。3预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。4散装水泥应用比例达到50%五召开“五个会议”组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面，月日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议。为生产企业与应用单位打造平台，实现两业互动。月底至月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议。研究采用新技术降低本钱，月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议。统一价格加强行业自律，交流推广经验，查找缺乏，研究对策。召开新墙材应用现场会议，月分别在XX县区和村镇选择两个示范工程建设现场。以点带面，推动全市墙改工作。召开预拌混凝土应用现场会议，月份拟定在公司生产指挥中心或萨大路改造工程现场。发挥典型示范作用，形成共识，加快推广应用步伐。二、实施“六个举措”一强化政策引导。一是依据国家产业政策。依照发展循环经济理念，调整“十一五”期间列入项目库的20个建材贮藏项目。围绕建材行业发展中的难点、热点问题，进行专项调研。通过落实调整优化产业结构的各项措施，淘汰落后生产工艺，积极支持引导激进产业改造和高新技术产业的培育，增强企业的竞争力，推动激进产业技术升级。二是加快新项目建设。积极向国家和省争取政策扶持。跑项目，抓引资，对现有项目还要进一步筛选、整理、加工，积极扶持科技含量高、市场前景好、具有示范作用的项目。对列入计划的8个项目，提前介入，项目可行性论证、项目选址、合资合作、技术攻关及优惠政策等方面提供指导与帮助。项目推进过程中，坚持做到企业走到哪里，就服务到哪里；不时提高工作规范、提高专业技术水平、提高依法行政能力，抓住项目建设年、招商引资年的契机，加快项目建设，增加建材发展后劲。二强化监督管理。重点整顿两个市场。1建材产品市场，一是开展好建材市场的专项整治工作。要进一步争取技术监督局、工商局等部门的配合，以水泥、建筑门窗、防水卷材等为重点，对我市建材产品生产、流通领域进行全面整顿，为企业发明良好的市场环境；2建筑应用市场，配合有关部门深入各工程建设现场，进行专项检查，重点查处建筑工地和装修中违法、违规推销和使用不合格建筑材料，包括采用无生产许可证和不经过节能备案的产品，通过专项整治工作，加大检查、宣传、奖励力度，引导消费，严把建筑应用关，促进建筑施工企业强化建材专项管理，确保工程质量。依法推进建材行业管理、散装水泥、预拌混凝土及墙体资料改革等项工作。通过加强行政执法。强化监督检查，采取与其他部门联合检查或抽查等方式，深入建设工程现场，确保各项政策法规落实到位。要通过严格履行建设顺序，强化管理，加大规费收缴力度，加快新型墙材、散装水泥和预拌混凝土的推广应用。三强化舆论宣传。引导企业增强市场竞争意识，一是通过举办产品推介会议。宣传我市新型建材产品及企业，提高知名度，为企业加快产品应用发明条件。全年力争刊发各类新闻稿件20篇。二是利用电视、报纸等新闻媒体扩大宣传。促进生产与应用的紧密结合。三是印发XX市建材工业协会会刊--新型建材加大对新型建材企业及产品的宣传力度。深入现场检查等多种形式强化宣传。四是采取召开现场会、开展宣传周活动、印发宣传资料。要以全