^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech低碳经济下企业人力资源管理研究独立见解：本组从把21世纪世界经济低碳、绿色化趋势与国际企业管理中加重人力资源管理的变化结合起来考虑。实质是以“以人为本”为纽带把二者联系在一起。人是社会的主体，低碳经济是为了人类的可持续发展，人力资源管理本身就是企业把人力资源当做资本，尊重员工，“以人为本”的体现。探讨低碳经济下企业人力资源管理的变化一定程度上揭示了物本经济向人本经济转变的趋势。【摘要】本文从21世纪的经济变化的角度出发，探讨企业人力资源管理在应对经济的变化时所做出的变革。低碳经济作为一种新型的经济形态，要求各国的企业积极改变经营管理方式，向低碳战略转型，走低污染、低能耗、高效能的新型工业化道路。人力资源管理对企业的发展起着举足轻重的作用，为了顺应低碳经济的发展，企业人力资源管理的各方面也发生相应的变革。企业积极探索人力资源管理的低碳之路能进一步促进企业经营管理水平的提高。【关键词】低碳经济,人力资源管理，绩效管理【引言】众所周知，时下世界各国最热门的高频词汇非“低碳”或“低碳经济”莫属也。那么，“低碳”为什么能成为掀起巨大经济波澜的新宠而屡屡见诸报端？为什么能成为世界各国之各行业争相搭载的发展运行器？因为“低碳”有着挑战世俗观念而又顺应时代发展潮流的本质规律的超级魔力。那么，作为承担企业组织、宣传、文化和政策制订与推动及监管实施功能的人力资源职能管理部门，该如何应对“低碳”潮流并形成相应对策呢？在人力资源管理思想和配套环境建设方面，又该如何进行“低碳”转型呢？带着这些疑问我们对人力资源管理在低碳经济中的变化进行了研究。一、21世纪经济变化对企业管理的影响1.21世纪的经济新变化首先，我们必须清楚新经济的概念，它是一个怎样的时代，它的经济特征又是什么。新经济指的是“以高科技、信息、网络、知识为重要组成部分和主要增长动力的经济”。而21世纪新经济又具备以下九大特征：知识化、数字化、虚拟化、单元化、一体化、全球化、产业融合消费和生产融合、社会失调与新变革。21世纪的经济发生的新变化具体内容主要又可分为以下几个方面：网络经济高速发展。技术成为新经济的发动机。创新是新经济的发展动力。国际经济体系重组加剧。高素质人才无国界流动。各国之间的依赖性增强,经济全球化趋势加强。2.企业管理上的改变顺应着新经济变化的产生，国际企业想在国际竞争中谋生存求发展就必须在自身原有的管理模式上进行改变创新，针对于上文中提到的经济新变化，国际企业管理方式措施和理念的变化主要有以下五点：信息网络经济使得国际企业更重视速度和时间管理。知识经济下企业更加重视人力资源管理和企业文化品牌的管理。循环绿色经济和低碳概念的提出，企业管理绿色化、生态化势不可挡。进一步加强的全球化趋势，企业跨文化管理要求提高。全球化竞争，企业经营管理思路从恶性竞争转向合作共赢。二、低碳经济的新经济环境低碳经济是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。低碳经济的兴起有其必然性，首先气候变化已成为国际社会共同面对的问题之一，降低温室气体排放迫在眉睫，其次过度依赖煤炭、石油等传统化石能源的经济发展模式风险加剧，最后2008年的金融危机让世界重归理性，新经济形势下迫使各国各行业急需寻求一条可持续发展道路。三、低碳经济下的人力资源管理人力资源管理的概念人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。人力资源规划人力资源规划是企业人力资源工作的起点，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。首先，人力资源规划是以组织的战略目标为依据的。当组织的战略目标发生变化，人力资源规