工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管理、能源管理制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对全公司设备正常运行负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权设备及设备配件供应商确定权工作区域设备处、各设备使用部门操作设备计算机工作环境相关部门各生产车间岗位任职资格学历大学本科年龄不限资历五年以上管理或设备维修工作经历，工程师以上性别不限专业工程技术语言中文：较强口头和文字表达能力英文：熟练的阅读能力相关知识企业管理个性外向领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备管理室主任岗位人数1工作班制一本职工作组织设备及设备资产管理职务职级5级1档直接上级设备处经理直接下级设备管理主管、配件主管、能源管理主管工作责任组织设备管理工作推行、监督检查设备管理制度的落实执行情况编制推行设备管理工作计划巡视检查各设备使用单位设备使用状态并组织考核组织设备资产管理、能源管理、润滑管理，修理和日常维护管理制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合审核设备技术统计资料及报表设备配件、小型机械、电工器材、液压元件、轴承采购计划领导责任对设备及资产管理正常开展、设备配件正常供应、三级设备保养质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi对采购费用的受控负责对库存结构合理性负责，经济合同的合法性负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权一般供应商的评定权工作区域设备处办公室操作设备计算机工作环境舒适相关部门财务中心、制造部各车间岗位任职资格学历本科以上年龄不限资历三年以上设备管理或维修工作经历，助理工程师以上性别不限专业工程技术或设备管理语言中文：较强口头和文字表达能力英文：一般的阅读能力相关知识企业管理个性外向领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部设备处岗位名称维修站站长岗位人数1工作班制一本职工作组织设备维修职务职级5级3档直接上级设备处经理直接下级技术组组长、维修班班长工作责任主持维修站设备维修组织配件维修组织设备年度保养组织设备精测组织实施设备改造设备维修成本控制组织设备技术培训一般设备革新、改造项目的计划和监控实施制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对设备维修及时性、维修质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作区域设备维修站和维修现场操作设备工作环境相关部门制造部各车间岗位任职资格学历本科以上年龄不限资历五年以上维修技术工作经历，助理工程师以上。性别不限专业工程技术语言中文：较强口头和文字表达能力英文：熟练的阅读能力相关知识设备管理个性领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部设备处岗位名称配件主管岗位人数1工作班制一本职工作组织设备配件准备和库存准备职务职级4级3档直接上级设备管理室主任直接下级配件计划员工作责任审核各类设备、小型机械的采购执行，国内外设备配件配件采购计划和设备配件库存与期货平衡，电工器材、液压元件、轴承的采购计划与库存平衡，配件国产化计划、配件送修与外涉加工计划对设备配件计划员和保管员进行工作检查和考核参与具体的设备配件计划员工作制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi主要权力对