设备管理组织的修炼引子答案青蛙的寓言池塘中的荷叶企业发展的西格玛曲线所有企业的发展遵循西格玛曲线企业在西格玛曲线的拐点上出现什么问题？一从改变心智模式做起从图中您能看到什么？就连动物都受心智模式的影响拴住大象的是什么？是纤细的绳子？是细细的木桩？什么影响着人们的心智模式？人总是拒绝改变心智模式改变心智模式，思想先进入“归零”境界改变心智模式，思想先进入“归零”境界企业“心智模式”之例企业“心智模式”之例企业“心智模式”之例设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起为什么这样说？设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起为什么可以终生不大修？设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起知己知彼，百战不殆故障尘土、油污、原料附着、应力、微裂纹、划痕、腐蚀、松动、振动、蠕变、接触不良、短路、老化、电参数漂移、硬化、泄漏、变质、位移、烧焦、发热、磨损、蒸发、挥发蝼蚁虽小，可以毁万里长堤！设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起建立新型备件管理思维设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起为什么要“全员”？为什么要“全员”？设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起组织结构要不断变革更新，理由是：设备管理组织的修炼要从改变心智模式做起社会化维修的环境可以营造二如何自我超越自我超越的修炼自我超越的修炼自我超越的修炼自我超越的修炼自我超越的修炼三造就学习型组织团体学习－造就有序排列的磁体团体学习的修炼团体学习的修炼团体学习的修炼设备管理组织的团体学习四建立共同的愿景什么是共同愿景？愿景不是拼起来的破镜子，而是全息摄影的底片愿景不是领导者个人的愿望沙漠中的故事建立共同愿景的修炼建立共同愿景的修炼设备管理组织的共同愿景五永不停滞的系统思考井底之蛙系统思考系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方系统的魔方利用“系统基模”分析问题利用“系统基模”分析问题利用“系统基模”分析问题利用“系统基模”分析问题利用“系统基模”分析问题利用“系统基模”分析问题六五项修炼的整合五项修炼循环往复七领导者在五项修炼中的作用八新世纪必胜的组织