人力资源岗位职责一、人力资源部门职责人力资源部门是公司的重要部门，负责全面规划、组织、执行和监督公司的人力资源管理工作，确保公司的人力资源战略与公司整体战略一致，为公司的持续发展提供有力的人力保障。1.制定和执行公司的人力资源战略、规划和政策，确保符合公司的业务发展需求。2.负责员工的招聘、选拔、入职、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等全周期管理。3.设计、优化并维护公司的组织架构和岗位设置，确保各部门职能明确、协调高效。4.建立和完善公司的人才培养和激励机制，提高员工的满意度和忠诚度。5.负责员工劳动合同的签订、变更、解除和终止等事务处理，确保合法合规。6.关注行业动态和法律法规变化，及时调整公司人力资源管理政策和流程。二、人力资源岗位职责1.人力资源经理主管负责制定和执行公司的人力资源战略、规划和政策。监督和指导人力资源团队的工作，确保各项任务的顺利完成。公司高层沟通，了解业务需求，为公司提供人力资源方面的建议和解决方案。定期组织人力资源培训，提升团队成员的专业素养和技能水平。2.招聘专员主管根据公司需求，制定招聘计划和招聘策略。负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试，并协助完成录用流程。跟踪招聘效果，定期分析招聘渠道和招聘流程，提出优化建议。维护公司的招聘数据库，确保信息的准确性和及时性。3.培训与发展专员主管设计、组织并实施员工培训项目，包括新员工入职培训、在职培训和领导力培训等。评估培训效果，收集员工反馈，持续改进培训内容和方式。跟踪行业动态和新兴技术，为公司提供培训和发展方面的建议。协助制定员工职业发展规划，为员工的个人成长提供支持。4.绩效管理专员主管设计并维护公司的绩效考核体系，确保公平、客观、有效。组织和协调绩效考核工作，收集、整理和分析绩效数据。根据绩效考核结果，为员工提供反馈和建议，促进员工的持续改进。相关部门合作，将绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，实现激励效果。5.薪酬福利专员主管制定公司的薪酬福利政策，确保具有市场竞争力。负责员工薪酬核算、发放及福利管理工作。定期对薪酬福利政策进行审查和调整，以满足员工和公司的需求。关注市场薪酬动态，为公司提供薪酬方面的建议。6.员工关系专员主管负责处理员工咨询、投诉和建议，维护良好的员工关系。组织和开展员工活动，增进员工之间的交流和凝聚力。协助处理员工离职手续，确保离职过程顺利进行。定期进行员工满意度调查，了解员工需求，为公司改进提供参考。通过明确人力资源部门的职责和各岗位的职责，有助于确保公司的人力资源管理工作有序、高效地进行，为公司的持续发展和员工的成长提供有力支持。人力资源岗位职责（1）一、人力资源部经理1.根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，组织制定人力资源工作中长期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4.塑造、维护、发展和传播企业文化；5.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行；6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7.完成领导交办的其他事项。二、招聘主管1.根据公司业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；3.利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；4.执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；5.进行聘前测试和简历甄别工作；6.充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；7.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。三、绩效培训主管1.建立和完善公司的绩效管理体系，并组织实施；2.根据公司业务发展需要，制定员工培训计划并组织实施；3.设计并执行培训方案，监控培训过程，评估培训效果；4.开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库；5.协助完成新员工入职培训、公司级培训及员工转正培训等；6.跟踪外部培训市场变化，联系各类培训机构，发掘并利用外部培训资源，办理好员工外部培训相关事宜。四、薪酬福利主管1.设计并优化公司薪酬体系，建立与公司战略相匹配的薪酬激励制度；2.根据公司业务发展情况和市场薪酬水平，制定薪酬调整方案；3.核算员工工资，保证薪酬及时、准确发放；4.负责员工社会保险、住房公积金等福利的缴纳与管理工作；5.参与制定公司年度人工成本预算，并进行有效监控；6.了解员工薪酬满意度，收集相关数据，提供分析报告。五、员工关系主管1.建立和维护公司良好的员工关系，协调员工与管理层的关系；2.