2025年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题与参考答案一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在建设工程施工管理中，关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理对工程项目施工过程全面负责C.项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任D.项目经理是施工企业的项目经理部的技术负责人答案：C解析：本题考查的是项目经理的职责。选项A，项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人，并不是施工企业的法定代表人，故A选项错误。选项B，项目经理对工程项目施工过程全面负责，但“全面负责”的表述过于宽泛，不够准确。实际上，项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任，包括组织、计划、协调、控制等各个方面，故B选项错误，C选项正确。选项D，项目经理是施工企业的项目经理部的行政负责人，而不是技术负责人，故D选项错误。2、建设工程施工管理过程中，关于施工质量控制的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应仅关注工程实体质量B.施工质量控制的关键在于施工工序的质量控制C.施工质量控制点的设置应越多越好D.施工质量控制应仅由施工单位负责答案：B解析：本题考查的是施工质量控制的内容。选项A，施工质量控制不仅关注工程实体质量，还包括工作质量，即参与工程建设的劳动者和管理者的工作水平和完善程度，故A选项错误。选项B，施工工序是形成施工质量的必要因素，其质量控制是施工质量控制的关键，故B选项正确。选项C，施工质量控制点的设置应科学合理，根据工程特点、重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，以及质量控制的难易程度进行综合考虑，并不是越多越好，故C选项错误。选项D，施工质量控制是建设工程项目所有参与方的共同责任，包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等，故D选项错误。3、在建设工程施工进度控制中，关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图进度计划能够直观地表示出各项工作的开始时间和完成时间B.横道图进度计划能够明确地反映出各项工作之间的逻辑关系C.横道图进度计划是施工进度控制的唯一工具D.横道图进度计划适用于大型建设工程项目答案：A解析：本题考查的是横道图进度计划的特点。选项A，横道图是一种传统的进度计划表示方法，其优点包括简单、直观、易编制、易看懂等，能够清楚地表达每个工作的开始时间和结束时间，以及工作的持续时间，故A选项正确。选项B，横道图进度计划虽然能够表示出各项工作的开始时间和完成时间，但无法明确表示出各项工作之间的逻辑关系，如前后关系、搭接关系等，故B选项错误。选项C，横道图进度计划是施工进度控制的一种常用工具，但并不是唯一工具。施工进度控制还可以采用网络计划技术、S曲线法、香蕉曲线法等多种方法，故C选项错误。选项D，横道图进度计划由于其简单直观的特点，一般适用于小型或中型建设工程项目，对于大型建设工程项目，由于其工作量大、逻辑关系复杂，更适合采用网络计划技术等方法进行施工进度控制，故D选项错误。4、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列选项中，属于施工单位项目负责人安全生产责任的是：A.制定安全生产规章制度和操作规程B.确保安全生产费用的有效使用C.保证本单位安全生产条件所需资金的投入D.对建设工程项目的安全施工负责答案：D解析：根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。其中，项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。5、按照《建筑法》的规定，以下正确的说法是：A.建筑企业集团公司可以允许所属法人公司以其名义承揽工程B.建筑企业可以在其资质等级之上承揽工程C.联合体共同承包的，按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程D.施工企业不允许将其承包的全部建筑工程转包给他人答案：D解析：根据《建筑法》的规定，建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。承包单位不得将其承包的全部建筑工程转包给他人，也不得将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。6、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，正确的是：A.施工总承包模式下，分包单位由业主选定，施工总承包单位负责管理B.施工总承包管理模式下，分包单位由施工总承包管理单位选定，由业主方认可C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式只需要一个施工许可证，而施工总承包管理模式需要多个施工许可证答案：C解析：在施工总承包管理模式下，一般情况下所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。但是，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩