此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。人力资源开发部岗位竞聘演讲稿本信息进行收集，统计。建立人力资源数据库。第二：收集公司各部门对人才的需求情况。第三：联络收集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。第四：对收集的信息分析，配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计，把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。第五：实现人力资源资产化管理，提高公司员工价值，实现人力资源的增值、保值。第六：积极与各部门沟通，了解部门对人员的需求，尽最大能力满足公司的需求。通过长期的工作，为公司人力资源开发积累经验，造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的，努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。这就是我围绕本公司”;五个需求”;的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。谢谢大家!