创业方案书-MOMO茶叶创业根底APN班第二组组长：陈城浩组员：何健锋、陈嘉龙、何伟禧、黄淑华、陈俊丽、曾文静、王芝泳、陈斌、吴宁武、陈广胜目录TOC\o"1-5"\h\z一：执行总结0HYPERLINK"h"\l"bookmark25"\o"CurrentDocument"1、执行总结0HYPERLINK"h"\l"bookmark29"\o"CurrentDocument"二：公司概况1HYPERLINK"h"\l"bookmark32"\o"CurrentDocument"三：产品或效劳1HYPERLINK"h"\l"bookmark35"\o"CurrentDocument"1、产品介绍：1HYPERLINK"h"\l"bookmark39"\o"CurrentDocument"2、我国茶叶市场现状分析6HYPERLINK"h"\l"bookmark43"\o"CurrentDocument"3、我国茶叶的开展趋势6四：市场分析〔见附录〕7HYPERLINK"h"\l"bookmark50"\o"CurrentDocument"1、研究主题简介7HYPERLINK"h"\l"bookmark54"\o"CurrentDocument"2、研究背景8HYPERLINK"h"\l"bookmark58"\o"CurrentDocument"3、研究对象8HYPERLINK"h"\l"bookmark62"\o"CurrentDocument"4、调查研究方法一一网上问卷调查8HYPERLINK"h"\l"bookmark66"\o"CurrentDocument"5、调查问卷设计〔见附录〕9HYPERLINK"h"\l"bookmark70"\o"CurrentDocument"6、调查结果汇总分析9HYPERLINK"h"\l"bookmark84"\o"CurrentDocument"五：竞争对手及营销策略分析14HYPERLINK"h"\l"bookmark87"\o"CurrentDocument"1、市场分析：14HYPERLINK"h"\l"bookmark90"\o"CurrentDocument"2、经调研，对市场进行内外分析：15HYPERLINK"h"\l"bookmark98"\o"CurrentDocument"3、针对已得出的结论，制定以下营销策略规划：17HYPERLINK"h"\l"bookmark102"\o"CurrentDocument"4、营销策略规划18HYPERLINK"h"\l"bookmark112"\o"CurrentDocument"5、摆摊营销策略规划19HYPERLINK"h"\l"bookmark122"\o"CurrentDocument"六：工程的管理20HYPERLINK"h"\l"bookmark126"\o"CurrentDocument"七：财务管理21HYPERLINK"h"\l"bookmark129"\o"CurrentDocument"八：资本结构21HYPERLINK"h"\l"bookmark132"\o"CurrentDocument"九：商品风险预测与控制22HYPERLINK"h"\l"bookmark135"\o"CurrentDocument"十：附录23HYPERLINK"h"\l"bookmark138"\o"CurrentDocument"附录一调查问卷23执行总结1、执行总结茶，在我国历史悠久，传说茶是发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。目前茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。MOMO茶是一个提议中的公司，它拥有质量得到保证的各种品种的茶叶，提倡以人为本，以养生为道，以绿色为生活理念，为消费者提供大量质量好，健康的好茶叶。本公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓展到产品领域，首先拓展到校园内部，让学生首先品尝到健康的好茶叶现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化，茶艺，茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康，防病有帮助，何乐而不为呢？因为，我们团队选择从事茶叶经营工程的同时能普及茶食指，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。在经营活动中，首先是提高效劳质量，热情接待每一位顾客