本科论文摘要近些年，随着我国经济的蒸蒸日上，越来越多的企业想要加强企业管理、提升企业在经营过程中的管理水准和经营效益，因此加强企业的内部控制制度的是管理中非常有力的手段。企业制定并实施内部控制制度是为了达到对企业所有财产的维护、保障企业相关会计信息的真实性、保证企业的经营策略有效执行、确保企业各项经济活动正常运行的目的。在企业经营发展时期，对企业实施内部控制制度，有利于企业的发展。本论文以辽宁安享运营管理有限公司为研究对象，采用调查、观察和文献研究的研究方法，通过了解企业在内部控制方面的真实状况，找到内部控制存在的问题并对其进行剖析，提出改善问题的方式方法。经了解发现，辽宁安享运营管理有限公司内部控制存在内部环境有缺陷、风险评估能力欠缺、控制活动没有效果可言、信息传递与沟通存在漏洞、内部监督机制不健全的问题，阻碍企业的经营发展，因此，提出对内部环境进行优化、强化风险评估意识、增强活动效力、构建畅通无阻的信息传递与沟通通道、改善内部机制的对策建议。关键词：企业管理；内部监督；内部控制制度；经营发展AbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofChina'seconomy,moreandmoreenterpriseswanttostrengthenenterprisemanagementandimprovethemanagementlevelandefficiencyintheprocessofoperation,soitisaverypowerfulmeanstostrengthentheinternalcontrolsystemofenterprises.Thepurposeofmakingandimplementingtheinternalcontrolsystemistomaintainallthepropertiesoftheenterprise,guaranteetheauthenticityoftherelevantaccountinginformationoftheenterprise,ensuretheeffectiveimplementationofthebusinessstrategyoftheenterprise,andensurethenormaloperationoftheeconomicactivitiesoftheenterprise.Intheperiodofbusinessdevelopment,theimplementationofinternalcontrolsystemisconducivetothedevelopmentofenterprises.ThispapertakesLiaoningAnXiangOperationManagementCo.,Ltd.astheresearchobject,usingtheresearchmethodsofinvestigation,observationandliteratureresearch,throughunderstandingtherealsituationoftheenterpriseintheaspectofinternalcontrol,findingtheexistingproblemsofinternalcontrolandanalyzingthem,andputtingforwardthewaysandmethodstoimprovetheproblems.ItisfoundthattheinternalcontrolofLiaoningAnxiangOperationManagementCo.,Ltd.hasdefectsintheinternalenvironment,lackofriskassessmentability,ineffectivecontrolactivities,loopholesininformationtransmissionandcommunication,andimperfectinternalsupervisionmechanism,whichhindertheoperationanddevelopmentoftheenterprise.Therefore,itisproposedtooptimizetheinternalenvironment,strengthentheawarenessofriskassessmentandenhancetheeffectivenessofactivitiesWeshouldbuildasmoothinformationtransmissionandcommunication