第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页市工商局上半年工作总结3市工商局上半年工作总结3上半年，工商分局在区委、区政府和市局的正确领导下，以“提高素质活动年”活动为主题，以“建设学习型机关、研究型科室、培养复合型人才”为目标，认真研究高效便捷的市场准入体系，以信用分类为基础的长效监管体系和程序规范的执法办案体系，全力打造高素质的干部队伍，主要开展了以下几项工作。一、以“提高素质活动年”为主题，全面提升队伍整体精神面貌（一）扎实推进学习型机关建设一是按照建设“三个过硬”高素质干部队伍的要求，开展了业务提高月活动，结合分局实际，制定业务提高月活动实施方案，坚持“三会一课”和每周三“学习日”制度；坚持分局理论中心组为学习龙头；坚持中层以上干部轮流授课工作制度。采取集中学习与自学相结合、集中辅导与专题辅导相结合的方式，以支部为单位开展政治理论和普法业务知识的学习。二是开展各种培训工作。年初结合各岗位工作需要制定了干部培训计划，并在实际工作中按计划逐项落实。上半年除参加上级局的相关业务知识培训外，分局还组织了执法办案知识、工商业务软件、办公自动化系统和电脑基础知识的培训，通过培训使干部队伍的整体素质得到明显提高，在打造学习型机关，研究型科室和复合型人才方面迈出了可喜的一步。（二）创新载体、注重实效，开展了各种主题实践活动一是以土城子工商所为试点开展“五好”党支部创建活动，同时还还在土城子所开展了“凇露杯”优质文明窗口竞赛活动。二是开展争做“先锋党员”、共产党员示范岗”活动，切实发挥党员在工商管理各项工作中的表率作用以及优秀党员群体的示范作用。分局细化了“党员示范岗”的具体标准，即：执行纪律严、业务技能精、执法水平高、服务效能好、团结协作强等具体要求，通过部门申请，分局在企业注册科开展了党员示范岗培树活动，开展党内“三联三送”等活动，系列活动的开展增强了党组织的凝聚力和向心力，增强了全体党员的归属感、荣誉感和责任感。（三）通过完善各项制度，加强干部队伍管理年初制定实施了《部门负责人履职尽责考核办法》，强化一把手建设工程。制定了《部门副职及副科级以上非领导职务人员考核办法》，增强了部门副职及副科级以上非领导干部的责任心和紧迫感.今年，工商分局党组推出“三项举措”加强作风建设，分局的纪律作风实现了质的飞跃。一是加大纪律作风监督检查力度，实现作风过硬。分局制定出台了《纪律作风考核方案》，二是公开廉政风险点，明确岗位责任，提高防范意识。三是奖优罚劣，问责增效。季度纪律作风考核分值直接纳入部门“一把手”考核工作中去，实行奖优罚劣，问责增效，有效地促进了各部门的职能到位。（四）加强工商所规范化建设，努力打造标准化工商所今年，根据省局“1100工程”及市局《进一步加强工商所标准化建设的意见》要求，我局对土城工商所和铁东工商所进行了标准建设。投入资金163万元，置换了土城子工商所的办公用房，并对新置换的管理所进行了改造。同时分局还投资7万元为土城子工商所配置了全新的办公设备和办公家俱，所内人员人手一台电脑，大大改善了管理所的办公条件。铁东工商所办公用房面积为329平米，但办公楼各项条件距离达标所的要求相差很远，针对这种状况，我局对该所进行了大规模施工改造。上半年完成了暖气并网改造，对房屋结构不合理、厕所上下水堵塞、房顶漏雨等问题正在进行改造。（五）强化效能监督，进一步加强惩防体系建设一是围绕落实省局五项工作制度，开展“惩防体系制定建设创新年”活动。重点搞好“四查”，完善了“两个风险点”防范管理工作。对各级、各部门的岗位职责、岗位风险、风险等级、防范措施及工作流程图，做了进一步的梳理和规范，并汇编成册，下发到分局各部门。二是牵头协调，组织分局相关部门负责人参加省市局与省电台举办的全省政行风热线直播节目。三是坚持案件查处的备案制度。层层报批软环境办公室审批。四是坚持参加分局法制工作会议。对分局办理的各类案件进行全程监督。五是做好年检验照期间的收费公开工作。六是对群众信访、举报案件做到了百分之百落实。（六）以赛代训、锻炼队伍组织分局3名干部参加了全省工商系统“食品安全法知识竞赛”预选赛，2名同志进入吉林地区前4名，1名同志代表市局参加了全省工商系统知识竞赛并取得全省第二名的好成绩，得到市局领导的肯定。同时组织全局在岗公务员127人、食品经营者代表43人参加了全省工商系统《食品安全法》相关知识闭卷考试，取得了较好的成绩。二、强基础、抓规范，大力推进依法行政工作（一）进一步探索合同监管体制开展了合同帮农和合同工作咨询服务三级网络建市工商局上半年工作总结3设工作，推行合同示范文本，对农业订单企业做到了事前介入备案、事中监督履行、事后检查归档，有效地保护了农民的合法权益。上半