此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE7雷柏游戏系列产品推广策划案篇一：雷柏游戏系列产品推广策划案目录?????????????????1—4第一部分前言1.策划案的研究意义?????????????52.策划案的目的???????????????63策划案的目标???????????????64可能的创新之处??????????????6第二部分市场调研及分析行业动态调研及分析1.行业饱和程度???????????????72.行业发展前景???????????????83.行业技术及相关技术发展??????????94.社会环境?????????????????13第三部分企业内部调研及分析1.财务状况，财务支出结构??????????142.企业生产能力，产品质量，生产水平?????16第四部分雷柏科技公司内部条件分析1.雷柏科技公司概况及发展历程????????202.雷柏科技公司的公司治理状况????????213.雷柏科技公司经营状????????????224.雷柏科技公司人力资源状况?????????23第五部分多元化战略一、多元化战略的不同类别???????????231.横向多元化战略??????????????232.纵向多元化战略??????????????243.多向多元化战略??????????????244.复合多元化战略??????????????24二、多元化战略的因素????????????241.战略性行业转移??????????????242.范围经济?????????????????243.提高或获取核心能力????????????244.分散风险?????????????????25三、战略分析工具???????????????251.PEST分析工具???????????????252.替代晶的威胁???????????????253.新进入者的威胁??????????????264.供应商讨价还价能力????????????265.购买者讨价还价能力????????????26第六部分行业环境分析1.行业经济特性分析?????????????272.社会，文化因素??????????????273.技术环境?????????????????28第七部分雷柏科技公司SWOT分析一、优势分析?????????????????281.技术研发优势???????????????282.品牌影响力优势??????????????283.专业自动化系统集成项目团队????????28二、劣势分析?????????????????281.产品结构不合理及产品平均竞争力较低????292.过分依赖传统渠道?????????????29三、机会分析?????????????????291.消费者个性化需求?????????????292.平板电脑外设市场?????????????293.轻量级机器人行业?????????????29四、威胁分析?????????????????301.原依存行业市场需求下滑??????????302.品牌竞争激烈???????????????303.传统渠道被电商取代，新进入者威胁加大???30第八部分雷柏科技公司战略态势选择雷柏科技公司的使命与前景?????????31雷柏科技公司的发展战略商定????????31实行技术关系多元化的原因?????????31第九部分雷柏科技公司品牌推广战略实施方案1、加强技术创新??????????????322、增加新产品开发?????????????333、市场开发及营销网络开发?????????334、加强人才培养与引进???????????345、完善公司治理??????????????346、筹资、收购与兼并????????????35雷柏VPRO游戏系列产品推广策划案当前包括系列、系列、系列三大产品线篇二：雷柏产品推广策划案(初)雷柏产品推广策划案学校：北京城市学院班级：12文化本成员：李锐黄俊达指导老师：王宏艳市场调研品牌介绍：雷柏RAPOO，知名无线外设品牌，无线外设厂商，被称为无线外设技术专家，致力于向全球PC使用者提供高性能、高品质的电脑外设产品。凭借一流的工业设计、国际化的品质、本土化的价格，雷柏已连续两年蝉联中国无线键鼠市场占有率榜首位（数据来源：ZDC、《微型计算机》），成为全球领先的无线键鼠供应商。于2020年在中国深圳成立并建立工厂。雷柏鼠标历史数据与走势分析：2020