第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页2022培训邀请函培训邀请函3篇大家对邀请函肯定不生疏。在当今社会生活中，邀请函在现实生活中运用广泛，那么相关的邀请函究竟怎么写呢？以下是我整理的培训邀请函3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。培训邀请函篇1敬重的：由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教化和职业培训协会联合举办的国际注册管理睬计师讲座将于XXX年4月1314日在昆明泰丽国际酒店隆重实行。实施机构：昆明华宏卓迪企业管理询问有限公司地点：昆明-泰丽国际酒店(昆明市环城南路136号)讲座内容主要包括：(1)企业风险管理与内部限制、全面预算管理、战略管理;(2)中国财务会计人员如何向管理睬计的转型;(3)管理睬计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。据财政部发布的信息，近几年，一般或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。国内的大中型企业都面临会计国际化、会计管理化，这是一个发达国家必需要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从财务会计向管理睬计转型。单纯的记账、报账、做账，已经满意不了当今企业的发展与须要，而是要分析过去、限制现在、规划将来，才能实现企业利润最大化。参与此次大会的'代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关切。在此，我真诚地邀请您参与此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出珍贵的看法。培训邀请函篇2课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用完可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过多数次的失败和胜利，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝合向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝合力。课程提纲1.PDCA管理循环理论2.管理者职责3.如何教育部属4.接受吩咐的要点5.管理与个人发展6.管理的功能7.管理者的角色8.管理者的技能9.老板心目中的No.1管理干部管理干部的立场管理干部的责任职场上的基本需求提高职场的工作动机创建高绩效团队中坚干部应具备的管理五力1）规划力→SWOT分析2）指挥力→领导教育&吩咐何谓领导领导方式吩咐下达教育部属3）限制力→如何活用时间/会议管理/绩效评核4）协调力→沟通协调与人际关系5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事看法/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效●五种创建高绩效员工的途径●如何凝合员工的向心力毕业呈现我找到了其次个家收益让您公司全部人员找到家的感觉对象1、各部门经理、主管及有爱好人士2、请总经理带队参与时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），付款方