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上传人:是你****噩呀 上传时间:2024-09-08 格式:PPT 页数:39 大小:2.4MB 金币:10 举报 版权申诉
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企业运营模式运营模式是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。经营模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境下是有效的根据经营模式的定义,企业首先有企业的价值定位。在现有的技术条件下,企业实现价值是通过直接交换,还是通过间接交易,是直接面对消费者,还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置,实现价值的方式也不同。行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”,其主要职责为:ChartDocuments生产层——企业的“核心”,其主要职责是:技术层——企业的“发动机”,其主要职责是:资金管理层——企业的“润滑剂”,其主要职责是:根据企业在产业链的位置分类:生产代工型经营模式根据企业在产业链的位置分类:设计+销售型经营模式根据企业在产业链的位置分类:生产+销售型经营模式根据企业在产业链的位置分类:设计+生产+销售型经营模式根据企业在产业链的位置分类:信息服务类型根据业务范围我们可以划分两类经营模式:根据业务范围我们可以划分两类经营模式:多元化经营模式集中化多元经营是指将一些增加新的、但与原有业务相关的产品与服务一同被广泛的称之为集中化经营。多元化经营模式多元化经营模式根据企业实现价值的方式:根据企业实现价值的方式:根据企业实现价值的方式:
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