重庆电力建设总公司送变电建设工程公司文件送变电建设工程公司施工技术文件编、审、批、交底及执行程序工程公司所属各部室、各施工项目部：现将《重庆电力建设总公司送变电建设工程公司施工技术文件编、审、批、交底及执行程序规定》印发与你们，请遵照执行。附件：送变电建设工程公司施工技术文件编审批交底及执行程序规定。二〇一五年六月一日主题词：施工技术文件编制审批交底执行程序规定重庆电力建设总公司送变电建设工程公司办公室二〇一五年五月二十三日印发抄送：公司工程管理部公司安全保卫部公司物资装备部公司人力资部第一建筑分公司第二建筑分公司第一电自分公司第二电自分公司调试分公司重庆电力建设总公司送变电建设工程公司施工技术文件编、审、批、交底及执行程序规定重庆电力建设总公司送变电建设工程公司二〇一五年六月一日PAGE-2-PAGE-18-重庆电力建设总公司送变电建设工程公司施工技术文件编、审、批、交底及执行程序规定一目的和范围第一条本规定旨在规范送变电建设工程公司施工作业技术文件编制、审核、批准、交底及执行程序，提升送变电建设工程公司技术管理水平。第二条为解决国家电网公司电力基建项目的技术管理体系与公司程序文件规定的技术管理体系中技术文件编制、审核、批准及执行程序存在的部分不一致现象，编制本规定。第三条本规定参考了《重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件》（CEPCC/CX-2012）和公司《关于重新界定重大重要及特殊施工方案的通知》（渝电建工程〔2009〕4号）、《送变电建设工程公司施工技术文件编、审、批、交底程序规定》（渝电建变司〔2006〕27号）等文件。第四条本规定适用于重庆电力建设总公司送变电建设工程公司组织施工的输变电新建、扩建、迁改工程的施工作业技术文件编制、审核、审批、交底及执行。二职责和权限第五条公司总工程师负责批准送变电工程的施工组织设计和重大施工方案。第六条公司副总工程师负责审核施工组织总设计、重大施工方案，参加评审施工组织总设计、重大施工方案。第七条公司工程管理部、安全保卫部、物资装备部、人力资源部参加送变电工程施工组织设计和重大施工方案的评审并签字。第八条送变电工程的施工组织设计和重大施工方案必须开展送变电工程公司级评审工作，评审会议由送变电工程公司的工程部主持召开，提出修改意，做好评审记录并签字备案。第九条送变电工程公司负责人负责施工组织设计及重大施工方案的工程公司级审核。第十条送变电工程公司总工程师负责审核施工组织总设计、重大施工方案；批准重要及特殊施工方案；第十一条送变电工程公司总工不在机关时间，由专业副总工程师和兼有技术职务的生产副经理分级把关，共同代行总工职务。第十二条送变电工程公司各专业技术分管、副总工程师负责按专业划分审查送变电工程公司的施工组织设计、重大施工方案，审核重要及特殊施工方案。第十三条送变电工程公司工程质量部负责施工组织设计、重大施工方案和重要及特殊施工方案的工程公司级评审，评审按公司程序文件要求开展，分管该工程的领导参加评审会议，由评审主持人负责填写评审记录，评审通过后才能进行公司级评审并提请批准。收集施工组织总设计、施工组织专业设计、重大施工方案、重要及特殊施工方案纸质版及电子版（一般施工方案），并进行整理、归档。第十四条送变电工程公司工程质量部各专业专责工程师负责按专业范围审查重要及特殊施工方案。第十五条送变电工程公司安全保卫部、物资装备部、人资部、经营管理部部参与会审送变电工程的施工组织设计、重大施工方案、重要及特殊工方案，并提出会审意见，在会签表里签署意见。第十六条项目部（专指送变电工程，下同）经理负责组织所负责工程的施工组织设计、重大方案、重要及特殊方案、一般施工方案和作业指导书项目部级会签，批准一般施工方案和作业指导书。第十七条项目部经理组织或总工程师负责编制所在工程的施工组织设计、重大方案、重要及特殊方案，组织并开展项目部级评审工作，开展项目部级的会签工作，按要求填写会签记录，审核作业指导书。第十八条项目部技术员参与编制施工组织设计、重大施工方案、重要及特殊施工方案，负责编制一般施工方案和作业指导书；安全员、劳资员、材料员和质检员参与一般施工方案和作业指导书的专业会签。第十九条专业分包工程（或项目）按公司或送变电工程公司管理体系文件执行。三技术文件编制、装订方法及分类第二十一条施工技术文件编制前，应由项目经理或总工组织项目部技术员、安全员进行现场踏勘，重要、重大施工方案总工应在场。如实填写踏勘记录，留存数码照片备用，重要及特殊、重大施工方案报工程公司会审时，须附上踏勘记录，否则不予评审；编制内容及格式按公司程序文件执行。第二十二条章节号采用阿拉