有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难有了目标，你就有了奋斗的动力，你自会想尽办法去实现它；没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就没有动力，一遇到困难便会退缩。目标不明确，努力再多也是劳而无功目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费。所以，努力之前，先定好目标。方向不对努力白费第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就越偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。人之所以伟大，是因为目标而伟大你确立什么样的目标，决定你将成为什么样的人，你的目标伟大，你将会用伟大的标准来要求自己，做出伟大的事情，成为伟大的人。世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力没有目标的航船，所有的风都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘，如果没有罗盘，船会迷失方向，会最终沉没。同样，一个人没有明确的目标，就没有人生的发展方向，将四处碰壁，最终一事无成。完成你该做的事，才能做你想做的事人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等，但前提是做好当下的每件事，认真完成你的工作和目标，未来才有机会去做想做的事。利润是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向，以赢利为目标，获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。有5%的目标，就要付出100%的努力哪怕你的目标再小，也要全心投入、全力去达成，不然，你的心态管理就是零分，按照“成功=心态×能力”来对照，你的成功就等于零。故事一：目标聚集原则瞄准靶心再开枪，锁定客户再出手，不要用机关枪打鸟，不要大海里捞针，目标要单一，精准并聚集。目标名言万人操弓，共射一招，招无不中。——吕氏春秋一万个人共射一个目标，目标必然会被中；企业所有的人都朝着一个共同目标努力，没有达不成的绩效。起点决定终点你的起点在哪里？你的优势和劣势是什么？你要学习什么？你要提升什么？你要用什么方法才能达到你的目标？认真分析你当下的情况，看清你的起点，为你的远大目标找到支点，这样才能达成你的终极目标。拿望远镜看别人，拿放大镜看自己用望远镜来准确锁定你的目标客户群，发现客户的需求，同时用放大镜来放大自己的不足，来改进自己的产品与服务，最大程度上满足客户的需求。“立刻办”是奔着预算的目标立刻办“想想看”是没有预算的闭门造车目标名言：事业成败在“志气”朝前一定目标走去是“志”，一鼓作气中途绝不停止是“气”，两者合起来是“志气”，一切事业的成败都取决于此。——戴尔.卡耐基不设定目标的五大理由设定目标后害怕失败；害怕被别人耻笑；不知道目标的重要性；不知道设定目标的方法；不知道目标设定得是否正确。实现目标没有几条捷径可走不经历风雨怎能见彩虹，实现目标的过程是充满挑战的，只要心态积极.坚持不懈，就一定能达成。目标要不断校正向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要规避风险少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。目标名言只要找到了路，就不怕路远。——张瑞敏故事二：企业家的高度决定了企业的高度企业家的远见决定了公司的远见只要你有目标整个世界都为你让路目标是一个人奋勇向前的动力源泉，制定了目标，你便有了发展方向，你会集中精力，想尽一切办法去排除万难，去实现目标。企业家的使命是赢利企业家不赢利就是犯罪成者为王，败者为寇利润论英雄成功者占据市场大份额，可以制定行业标准，失败者只能被淘汰。数字说话结果导向制定目标要以终为始，从你要达到的结果反推回来，将终极目标化整为零，细化分解，将每个小目标逐个击破，你才能实现终极目标。企业目标是对人才的一中心理吸引力如果员工认同企业目标，这种员工和企业利益的一致性就会激发员工与公司同甘共苦，员工的主人翁精神和积极性就会充分调动起来，共同的目标产生了巨大的向心力。目标使我们把重点从过程转到结果成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。起点不重要重要的是我要去哪里你知道自己身在何处，但如果不知道要往哪里走，没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转，或者四处乱撞，费力.费时又不能成就事业。人无远虑必有近忧如果你没有长远的计划目标，你就会总盯在眼前的利益上，总计较现在的得失，不能摆脱眼前的烦恼或是束缚，也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。故事三企业只为一部分消费者服务一个企业要明确自己的目标消费者定位，只要将产品研发方向定位在一个具体的人群上，才能专门为这一人群研制特定的产品，目标定位越具体，产品研制越精准，服务也就