第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页防汛工作总结5则范文防汛工作总结为了保证工程的顺利进行，避免受到各种因素的干扰，在汛期到来之前，我项目经理部本着“早准备，早动手，早谋划”的三早原则，缜密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有备无患、万无一失，重点做了以下工作：一、加强组织领导落实工作责任1、建立健全防汛工作领导组织机构为了切实搞好防汛度汛工作，做到大汛到来之时，各项防汛工作有人抓、有人管，在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展，我项目经理部成立了以项目经理为组长的防汛领导小组，同时还成立现场抢险突击队，及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况，为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。2、建立防汛工作责任制逐级逐岗位落实责任为了搞好防汛工作，把各项防汛工作任务落到实处，切实做到人人头上有责任、个个肩上有任务，项目经理部把防汛工作责任、任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先，本着“谁主管、谁负责”的原则，项目部经理作为防汛工作第一责任人，对整个项目部防汛工作负总责，项目副经理对分管单位、工作部位防汛工作负责。其次，防汛抢险突击队负责项目部日常防汛工作，在险情发生时，在第一时间内，负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排，具体组织实施抢险工作。3、建立各级领导干部防汛值班制度在防汛期间，为了加强对防汛工作的领导，保证一旦险情发生在第一时间内掌握险情，为抢险工作提供及时准确的第一手资料，迅速组织开展抢险工作，项目部建立了各级领导干部防汛值班制度，还在施工现场设立了防汛值班室，保证24小时都有领导小组人员值班。同时还规定各级领导干部手机要24小时开机，保证做到随叫随到。二、建立预警监控机制对重点部位进行专项重点监控在防汛期间，施工现场进行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的临建设施、围挡樯、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控，并做好监控记录，一旦发生变化及时向有关领导和防汛领导报告。特别是对各构筑物的基坑边坡进行沉降位移观测，以确保边坡的安全稳定，发现问题能在第一时间进行处理。三、采取多种有效措施为防汛工作提供保证为了确保项目部防汛工作能够顺畅有序的开展，项目部防汛领导小组在汛期到来之前，结合项目部实际需要开展和采取了以下工作和措施。1、制定下发了项目部防汛工作安排，并做了防汛应急预案，对项目部防汛工作进行了总体细致的安排部署，并提出了具体要求。2、成立项目部防汛工作办公室。办公地点设在施工现场办公室，每天有专人值班，并负责办理日常防汛工作。3、建立防汛物资仓库，并严格规定，防汛物在任何情况下都不能挪作他用，以确保防汛工作的顺利进行。由于项目部组织开展和采取了以上工作和措施，使项目部的防汛工作，全面深入的开展起来，在整个汛期没有发生任何事故，为施工生产的顺利进行提供了有力保证。四、总结虽然汛期已经过去，我们也圆满完成了各项防汛工作任务，取得了一定的工作成绩，但回过头来总结发现，有些工作在不同程度上还存在着一定得问题和不足，有待于我们在以后的工作中加以克服和改正，以保证今后的工作做得更好。清河再生水厂二期及再生水利用工程项目经理部2011年9月5日