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企业（项目）成本管理办法概述项目成本管理的目的项目时期企业全面成本管理的方法和措施费用统计口径确定是基础—项目费用统计口径确定是基础—部门分类合计、配比计算、定期汇总配比对象费用项目配比对象费用项目全面预算控制费用—工程项目全面预算控制费用—部门工程项目预算编制项目成本标准、制定预算编制导则工程项目预算的编制和实施项目成本差异分析和考核构筑成本数据库进行辅助管理实施项目成本管理应注意的事项项目预算定额、导则
