本章目录经纪4.1.1网络经纪模式的定义与特征搜索更经济，匹配更优化4.1.2网络经纪模式的分类通过培训与交流会进行宣传推广阿里巴巴中国站原域名为alibaba。此外为了满足不同卖家的需要，淘宝把自己的API向第三方开放，允许第三方开发者将自己开发的产品和应用放在淘宝平台上推广。所谓网络团购，是指一定数量的消费者通过互联网渠道组织成团，以折扣购买同一种商品。使命——“让天下没有难做的生意”上市买家注册淘宝的主要目的是进行商品的选择与购买。2005年10月，阿里巴巴集团宣布对淘宝追加10亿元Linux+Apache+Java（WebSphere）+Oracle2007年11月阿里巴巴B2B业务于港交所主板上市，亿美元2网络经纪模式的分类年，携程旅行网战略台湾易游网和香港永安旅游，完成了两岸三地的布局。2003年5月10日，阿里巴巴集团斥资亿元成立淘宝网。买家注册淘宝的主要目的是进行商品的选择与购买。为了保障交易诚信安全，淘宝设立了多重信用安全防线：全国首推卖家开店要先通过支付宝认证，并有和信用卡认证；已成为集粮食B2B交易服务、信息服务、价格发布、企业上网服务等功能于一体的粮食行业门户网站4携程旅行网的经营模式重视传统广告媒体的营销活动4.1.2网络经纪模式的分类4.1.2网络经纪模式的分类4.2.1阿里巴巴中文站基本情况图4-1：阿里巴巴中国站首页4.2.1阿里巴巴中文站基本情况4.2.2阿里巴巴中文站商业模式目标用户产品与服务网络联保贷款服务展位租金年报显示，年阿里巴巴中国站取得10.94亿元人民币的营业收入，较2007年增长78%原因“中国诚信通”付费会员及增值服务销售额增加。中国站占总营业收入的比重由2007年的28%上升至年的36%。核心能力4.2.3阿里巴巴中文站经营模式4.2.4阿里巴巴中文站技术模式4.2.5阿里巴巴中文站管理模式价值观企业文化信用与风险管理4.2.6阿里巴巴中文站资本模式1999年3月马云和同伴以50万人民币创办阿里巴巴网站1999年10月高盛（GoldmanSachs）等500万美元风投2000年1月软银（SoftBank）2000万美元风投2004年2月阿里巴巴再获8200万美元2005年10月雅虎注资10亿美元，阿里收购雅虎中国2007年11月阿里巴巴B2B业务于港交所主板上市，亿美元4.2.6阿里巴巴中文站资本模式成功因素问题分析阿里巴巴案例：淘宝网的网络经纪模式2003年淘宝网成立之初，淘宝网宣称淘宝的使命是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。淘宝的使命是：是建设开放、协同、繁荣的电子商务生态系统、促进新商业文明。5可以是商家对商家的、商家对消费者的、消费者对消费者的或消费者对商家的经纪商。5阿里巴巴中文站管理模式5阿里巴巴中文站管理模式2东方钢铁在线的商业模式目标——国内权威的农粮信息港、创国际互联网一流品牌有普通店铺和旺铺两种。图：阿里巴巴绩效考核——员工类型借助外力，打造一流品牌2阿里巴巴中文站商业模式作为中国领先的综合性旅行服务公司，携程成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2.2004年2月阿里巴巴再获8200万美元阿里巴巴中国站的B2B经纪年淘宝网提出大淘宝战略，9月启动了大淘宝战略的第一步：阿里妈妈中国最大的网络广告交易平台与淘宝网合并。中国站占总营业收入的比重由2007年的28%上升至年的36%。阿里巴巴中国站原域名为alibaba。[broker]∶双方的中间人本章目录4.3.1携程旅行网的基本情况4.3.1携程旅行网的基本情况4.3.1携程旅行网的基本情况4.3.2携程旅行网的商业模式目标用户产品与服务广告费年携程旅行网程净营业收入为15亿元人民币，较2007年增长了24%；年净利润为亿元人民币，较2007年增长11%。携程年净收入73亿比年同比增长36%年住宿预订量同比增长63%，营业收入为32亿元人民币（5亿1600万美元），同比增长45%。·年交通票务预订量同比增长90%，营业收入为30亿元人民币（4亿7500万美元），同比增长36%。·年毛利率为71%，相比年同期为74%。在收入结构方面来自酒店预订代理费的收入约占总营收的五成，机票预订代理费收入占四成，其他收入占一成。D经营理念——“客户、团队、敬业、诚信、伙伴”客户细分与协同发展个性化经营与重质量管理合作经营与优势互补精准的线下推广供应链系统集成管理基于能力要素互补的管理团队战略交集思想的运用科学的服务管理模式（服务管理创新+服务本土化）上市1999年10月由IDG投入的50万美元；2000年3月软银集团为首给予了第二轮450万美元；2000年11月，携程引来凯雷集团1100万美