最新【精品】范文参考文献专业论文建设工程监理质量控制的问题分析建设工程监理质量控制的问题分析摘要：项目工程建设监理质量是工程质量控制的重点，关系着工程的成本和进度，如果监理质量出现了问题，工程成本和进度就失去了意义。要想做好监理质量控制工作，需要就质量控制的过程、原则和重点有一个全面的了解。要想提高工程监理质量，就要抓住质量控制的关键，遵循一定的原则，全力完成工程质量整体监控的目的。本文从工程监理质量的现状入手，就工程监理质量控制的重点问题进行了概括论述。关键词：建设工程监理质量方法1、质量控制的过程项目工程是一个完整的系统，而工程项目的质量控制，则是沿着这一系列工程开展进行的。工程开工前后，监理工程师要严格制定质量控制计划或标准，进行质量控制和检验。此外，项目工程还要以单元工程为基础，对工序控制手段进行程序化管理，通过对工程隐蔽部位及关键工序的监理、监督和管理，完成工程质量的监督和管理工作。2、质量控制的原则和标准2.1质量至上原则建筑作为人类活动的成果，其质量直接影响着人民群众的生命财产安全。所以施工项目单位和监理人员要树立高度的责任感和使命感，把用户利益放在第一位，坚持“质量至上”的原则进行项目工程质量的控制，采取全面的检测、监控手段为建筑工程安全生产提供有力保证。2.2重视人的积极作用人是改造客观世界的主要力量，人的主观能动性是促进世界前进和发展的原动力，建筑工程的质量与人有着直接的关系。因此，在施工项目中，一定要重视人的积极作用，积极调动工程劳动者、参与者的积极性、创造性，让他们自己在责任感和主人翁精神的驱使下，深化对工程质量重要性的认识，全面提高自己的劳动能力和工作技能。2.3实事求是的工作原则工程数据是进行质量控制的基础，质量标准是实施产品评价的依据。工程监理质量是否合格，必须在客观事实的基础上，依照严格的检查手段，通过监测数据得出最终结论。2.4高尚的职业操守工程质量管理人员的素质和能力直接影响着监理工作的质量。各级管理人员在工作中要树立实事求是、客观公正、谦虚谨慎的工作态度，严格遵守法律法规和行业准则来办事，无论是质量的事前预测、事中控制和事后把关，都要力求做到最好。3、加强对工程质量监理的控制方法3.1对工程质量的事前控制对于工程质量的事前控制，主要从以下几个方面来着手，一是对相应承包单位的质量保证和质量管理体系进行验证，查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况，督促各级专职质量检查人员的配备，并对其职责与分工进行落实。对于存在承包单位和分包单位的，要对其分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进行施工许可证等进行审查，对承包单位的主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》进行确认，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。3.2对施工质量的事中控制在工程施工过程中，对于承包单位所供应的材料等需要提供件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试，监理工程师要对场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试，判断合格后，方可确认进场。对于进场的施工设备要进行及时的调试对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有检定证明，监理工程师应对设备的规格、型号进行审查并汇报。3.3对施工质量的事后控制对于施工中的隐蔽工程的验收，要结合隐蔽工程的相关规定，进行自检，自检合格后由监理工程师对其进行现场检查和审核，对于不合格的隐蔽工程，要结合工程不合格制度，由承包单位进行整改落实，并需要对其进行复核后，方可准许进行下一道工序。同时，对于分项工程的验收，也需要监理工程师结合报验资料，通过与建设单位、设计单位以及质检部门等进行现场抽检，并由监理工程师对分项工程签发质量等级，符合等级要求的分项工程才能给与验收合格。3.4对于工程建设中的质量问题和质量事故处理监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，监理部总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，监理部总监理工程师应书面报告建设单位，监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。4、