第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页公共资源交易监督管理局年度工作总结小编寄语。下面是我们文秘114的小编为大家整理的公共资源交易监督管理局年度工作总结，请大家参阅，希望可以帮到您。2016年工作总结：2016年，县公管局认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实县委县政府提出的工作任务和党风廉政建设主体责任，扎实推进公共资源交易市县一体化改革，充分发挥监督管理和服务职能，为实现xx加快转型发展、建设“五个xx”，高水平全面建成小康社会的奋斗目标而努力。2016年1-10月，共完成招标采购项目349项，预算金额16656.92万元，中标价13610.79万元，节约资金3046.13万元，节约率为18.29%。主要工作情况汇报如下：一、初步完成公共资源交易市县一体化改革一是出台改革方案和配套制度文件。经县委、县政府批准，先后印发了《xx县公共资源交易市县一体化改革实施方案》、《xx县公共资源交易管理办法》、《xx县公共资源交易标后监督管理办法》和《2016-2017年度县政府集中采购目录和限额标准》等文件。二是改革管理机构。根据xx县编制委员会《关于关于印发xx县公共资源交易监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（繁编〔2016〕1号文件）规定，设立县公共资源交易监督管理局，撤销县招标采购交易中心。县政府采购代理处整体并入市公共资源交易中心，并设立xx县分中心。对照职能，我局迅速转换角色定位，把增加的职责和加强的职责具体落实到科室，于4月1日正式按照市级规定运行业务。三是完成原代理处人员和资产的移交。根据xx政办〔2015〕29号《xx市人民政府办公室关于印发xx市公共资源交易市县一体化改革方案的通知》要求，我县原代理处人员及资产需划至市公共资源交易中心。在前期准确摸底和数次核实的基础上，在人社、财政、编办、机关事务管理局的共同努力下，于3月底前将原代理处人员共3人、17.1万元固定资产移交市公共资源交易中心，顺利交接。四是建立了代理机构库。公共资源交易市县一体化改革以后，我县招标采购项目全部实行社会中介机构代理。2016年1月，县财政局通过公开招标方式建立了代理机构库。入库成员共12家，其中工程代理7家（甲级4家，乙级3家），政府采购代理5家。五是建立协议维修库。根据市县一体化业务要求，我县需建立协议维修库，用于50万元以下工程施工企业的的随机抽取，经公开征集，截至目前，我县已经建立13类协议维修库和中介服务库，分别为：县城乡规划建委建立的房建、市政、园林绿化和装饰装修4类施工协议维修库以及造价咨询中介库；县交通局建立的交通类项目施工协议维修库和勘探设计、监理以及试验检测3个中介库；县水务局建立的水利类项目施工协议维修库和设计、监理、测量3个中介库。各类服务库的使用，提高了我县小型工程项目的招标采购效率。六是把公开征集项目和部分交通水务民生工程项目纳入县分中心。为减轻招标投标人负担，提高50-100万工程项目（即需采取公开征集方式交易）的效率，在市公共资源交易中心的大力支持下，对xx分中心网络设施、硬件配置等进行了安装和调试，确保满足“公开征集”项目随机抽取交易的需求，首个“公开征集”项目于6月27日顺利招标结束；在今年汛期过后，将交通、水利类公开招标项目纳入县级分中心交易，以解决市级交易场地不足影响招标效率问题。七是开展业务培训。为促使招标人和代理机构尽快熟悉市县一体化交易规则和流程，确保招标采购项目顺利实施，我县分别组织对代理机构和招标人进行业务培训，学习、宣传市公共资源交易有关制度和规则，市公管局和市公共资源交易中心多次派专业人员来我县进行培训指导；目前，我县已经组织培训7次，参加培训300多人次，印发培训资料约400册，为公共资源交易工作的正常运行打下坚实基础。二、履行监督职能，加强业务监管一是严格招标文件的审查备案。招标文件的审查备案为我局新增职能，为确保招标文件的科学合理，在受理环节初步审核的基础上，采取二级审核制，即业务科初审和分管领导终审，并对审查结果负责；经过审查备案的招标公告、招标文件及其澄清公告方可在市交易中心网站上发布。二是加强开评标现场和专家评审行为监督管理。严格执行评标专家管、抽分离制度，制定并严格执行评标现场管理制度，对评审现场进行封闭管理，同步录像保存，确保专家的独立评审，并运用省综合评标库客户端对评标专家的工作情况进行评价。三是加强造价编制单位抽取及监督管理。积极与行业主管部门沟通协调，经过多次讨论研究，报经县政府同意，根据预算价不同，对工程造价编制单位的确定采取随机抽取方法确定；对工程量清单及控制价编制成果文件的备案审查采取“一编一核”制和“一编