PAGEPAGE33韩庄220KV变电站35KV出线至海北变电站工程安全文明施工实施细则天津市宁河县电力总公司2012年5月编写：年月日审核：年月日批准：年月日1．概述1.1编制目的为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，特制定本细则。1.2编制依据⑴《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》（国家电网基建[2005]403号）及配套图册。⑵《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）⑶《DL5009.2-2004_电力建设安全工作规程第2部分：架空电力线路》1.3工程简介本期由待建韩庄220KV变电站新出1回线路至现状海北35KV变电站，电缆部分采用单回电缆敷设（每回两根）。架空部分采用双回架设，本期利用一回，另一回本期挂线远期预留。本工程35KV电缆线路采用300mm²截面电缆YJY22-26/35KV-3×300mm²35KV线路部分导线采用JL/G1A-300/40-24/7，地线采用1×7-9.0-1270-B。2．安全文明施工管理目标根据工程合同目标、建设单位安全文明施工有关要求特制定本项目安全文明施工目标。2.1本项目安全文明施工管理目标：⑴不发生施工人员高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、人身触电事故；⑵不发生龙门架、脚手架、支撑架倒塌及其他设备损坏事故；⑶不发生火灾事故；⑷不发生负主要责任的交通事故；⑸控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%；⑹施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；⑺工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；⑻严格安全过程管理、争创优质工程。3．安全文明施工组织机构及职责3.1组织机构韩庄220KV变电站35KV出线至海北变电站工程安全文明施工管理组织机构图附后3.2保证体系由项目经理、项目总工、施工部、施工队专职质检员、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3监督体系由公司安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。3.4工作职责3.4.1项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）按照招标文件中的各项条款，组织和管理进入项目部的人、财、物资源，组织修订、完善、补充项目部各部门、各级人员的职责和各项规章制度。（3）全面负责项目工程的安全、质量、进度。组织完成项目工程的各项经济技术指标。（4）协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目部与地方之间的关系。（5）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（6）加强经济核算，实行定额管理，做到节约劳动力，节约材料，降低成本，不断提高管理水平。3.4.2项目总工程师职责（1）贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范及各项技术管理制度，参加项目法人的技术方案讨论会和协调会，解决施工中的技术问题。（2）对工程安全、质量、工期及经济指标负技术责任。（3）完善项目部安全、质量、技术管理体系，批准各项技术措施。（4）组织召开项目工程建设中的生产会议。研究、解决生产中的技术、质量、安全等方面存在的问题。（5）协助各部门、班组研究解决生产中的重大技术问题。组织有关部门、班组进行施工计划的落实工作，并进行监督和检查。（6）深入施工现场调查研究，发现问题及时解决，把好工程质量关，负责组织项目工程的验收移交工作。3.4.3技术员职责（1）负责项目工程施工的组织、协调、技术、进度管理工作。（2）审核作业指导书及材料计划。督促各专业施工班组按己批准的作业指导书和技术方案组织施工。（3）编制工程施工进度计划，做好对外的技术联系工作。（4）负责工程施工总平面、施工机械的管理工作和组织策划现场的文明施工。（5）负责施工图纸和施工技术文件等资料管理以及计算机管理信息工作。（6）配合有关部门做好生产调度工作，掌握施工动态，及时解决施工中出现的