新登加工部现场管理检查考核标准(暂行)修改时间：2007年元月2012年7月序号考核内容与要求一综合现场11、各个车间要有相应的现场检查组织机构和现场管理检查考核细则，分工明确，责任落实到人；2、按时组织自检，积极整改；3、对加工部检查出的问题按要求进行整改，并跟踪验证，按规定时间和要求反馈整改单；4、并做好本单位现场检查、整改、考核记录；5、职工对现场检查考核标准和卫生区划分范围要清楚。21、各车间所辖卫生区域要有明显的标识，明确责任单位和检查人；2、对同外单位交界的卫生区要有明确区分，搞好邻里团结，共同创建卫生交界“亮点”区；3、严禁出现盲区；31、充分发挥各车间专业主管人员在现场管理中的责任，以现场检查推动管理工作的开展，各车间按照管理重点修订和完善现场检查考核标准；2、除参加公司统一组织的检查以及加工部组织的检查外，加强自查和抽查力度，其情况列入季度考核。41、各车间对外工队负责现场管理教育和检查监督，对新进公司的施工人员必须进行现场管理标准教育，各单位对区域施工要负业主单位的管理责任；2、工程施工期间，外工人员要遵守加工部行为规范，工程建设有条件的要设定置图，施工区域设围栏及警示标志，各种物料分类、定置存放、整齐有序；3、竣工后要做到工完、料净、场地清。51、各个车间辖区内无乱搭、乱盖、乱堆物料现象；2、卫生区地面无杂物，日常要保证干净、整洁。61、对公司以及加工部下发的各种学习资料和领导讲话精神要按要求组织全体干部职工学习，留下记录。二安全现场1建立完整的消防档案和日常消防检查记录。2禁火区域要有明显的警示标志，仓库要有严禁烟火标志，3仓库物品分类存放，电线穿管，照明灯不能超过60瓦，照明灯下物品安全距离不得低于1米。4易燃、易爆区域（包括化工物品）必须使用防爆电器，要有严禁烟火标志。5经常对消防栓、水带、水枪、灭火器、器材箱等进行维护保养，保持清洁，水带双卷，确保消防器材设施完好。6电气设备要有良好的接零接地及漏电保护装置,电源配电（开关）箱无杂物,开关、刀闸安装牢固。7设备安全防护装置齐全，做到轮有罩、轴有套、坑有栏、口有盖、孔有篦,梯子、平台、栏杆、防护罩、限位安全档装置完好。8设备的制动装置、联锁装置、限位、安全阀、紧急事故开关等安全设施完善、齐全。9燃气系统有明显标志，梯子、平台、、栏杆、放散管、取样头、吹扫头、接地、膨胀器等各种安全附件必须齐全完好10燃气设施要定期检查，记录要齐全11燃气管道和支架上不得敷设动力电缆、电线12氧气瓶与焊割气瓶胶圈、瓶帽、压力表齐全完好，使用、存放符合安全要求。13安全标志醒目、洁净，执行安全色使用标准，安全通道畅通。14各种建筑屋顶不许堆放重物15按规定穿戴好劳动保护用品,进入车间佩戴安全帽，并系紧安全帽带。16检修完成后，安全设施未及时恢复遗留安全隐患三设备现场11、设备开停机严格执行操作规程，记录规范准确；2、电气设备运行操作牌摘挂合乎规范。2设备卫生清洁见本色，不得有污垢、油泥黄袍。3电气线路整齐规范、无乱拉临时线路，无破损、漏电。4电气设施完好，附件齐全，并有明显的警示牌，漏电保护措施齐全。5电气专业室无漏水、无杂物，通风情况良好。电缆沟无积水、无杂物，盖板完好。6点巡检、包机制、润滑制度认真落实，值班数据记录准确规范，电气设备巡检、测温记录齐全。7管网平直、整齐、无锈蚀、无泄露、保温无破损,无用管道应拆除。弯头等设置合理，外观同整体环境协调，整体运行要节能、耐用。8物料、成品、半成品存放整齐，高度符合要求，成垛、成线。机加工产品按毛坯、半成品、成品件分类存放。并设定置牌。9设备完好，功能良好，安全可靠，无泄漏。10现场备品、备件整洁，备用设备完好可靠，工器具放置有序、排列整齐，定置定位。11库存物资摆放整齐、帐、物、卡相符，按“五五化”、“四定位”要求存放，并做到防腐、防锈、防潮；库房内卫生定期清扫保持整洁。成品原料库区内外的卫生随时要达到客户参观的标准，要保证入库的铜杆包装整齐、存放要干净，不能有浮灰，出厂装车的铜杆必须干净无灰尘。12设备操作挂牌、包机牌、定置牌等标识规范整洁、文字工整清楚。13油桶存放要规范，接油盒内外卫生干净整洁，油污禁止污染地面14压力容器的压力表、温度表、液位计要用红颜色标出最高限值或者是限制区。四班组建设、三室管理1室内墙壁干净整洁、无浮土、无蜘蛛网、无卫生死角，无不要物悬挂，达到美化三室环境。2室内门窗、桌椅、更衣柜、工具柜、玻璃板、椅、沙发套等无破损。3室内物品定置、定位，摆放整齐，不放与工作无关的物品（杜绝放小说、杂志、扑克等物品）。4文件柜内资料等物品标识明确，便于取用；更衣柜衣物摆放整齐、无异味；工具柜内工、器具分类定点放置有序。柜顶和柜底不放置各类杂物，柜内定置图标识格式一致。5玻璃明亮、地面干净，电灯、电扇、空调、计