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项目部各类管理人员职责(修改) (4).docx

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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页项目部各类管理人员职责(修改)项目部管理人员岗位职责目录一、项目经理岗位职责…………………………2二、项目副经理岗位职责………………………4三、项目技术负责人岗位职责…………………5四、施工员岗位职责……………………………6五、安全员岗位职责……………………………7六、质检员岗位职责……………………………8七、预算员岗位职责……………………………9八、材料员岗位职责……………………………10九、资料员岗位职责……………………………11十、试验员岗位职责……………………………12十一、测量员岗位职责…………………………13十二、机管员岗位职责…………………………14项目部管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办事程序化。3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规定,搞好新技术的开发及推广应用。7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。项目部管理人员岗位职责8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定期召开技术工作会议。10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。13、完成项目经理交办的其他工作。项目部(盖章)责任人签字:项目部管理人员岗位职责二、项目副经理岗位职责1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。项目部(盖章)责任人签字:项目部管理人员岗位职责三、项目技术负责人岗位职责1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。7、完成项目经理交办的其他工作。项目部(盖章)责任人签字:项目部管理人员岗位职责四、施工员岗位职责1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。6、配合预结算员及时办理
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