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商业物业前期介入工作方案从租户、开发商及物业管理专业角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。1、管理内容:1.1、从政策法规的角度,提供相应物业管理意见及依据;1.2、参与评审物业规划设计及建筑面积设计图纸,提出相关改善及改良的建议;1.3、从管理的角度,评审设施设备的选配,减轻后期管理的压力;1.4、提供有关公建配套设备设施的改良意见;1.5、提供广场公共部位环境设计的相关意见;1.6、提供机电安装及能源分配的相关管理意见;1.7、提供功能布局、用料更改的相关管理意见;1.8、提供有关楼宇材质保护的具体管理意见,减少因施工对材质造成的损伤;1.9、提供标识系统设计、配置的相关管理意见;1.10、参与项目公司与物业管理有关事宜的协调和沟通;1.11、参与项目公司物业竣工验收。2、管理措施:2.1、熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循;2.2、学习、运用各类专业技术知识,提高早期介入的专业技术含量;2.3、制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作;2.4、参与有关工程联席会议,协调各方面关系;