PAGE6坚持四结合注重四着力推进创先争优活动向纵深发展近年来，物资公司党总支按照公司党委的总体要求，立足物资公司实际，以科学发展观为指导，不断探索党建工作与生产经营相结合的有效途径，从而使党组织的思想政治优势转化为促进企业发展的强大动力。上半年，公司实现收入680万元，完成年计划的68％，实现利润55元，完成年计划的61％，安全生产有序可控，没有任务机械、人身伤亡事故。在开展“创先争优”和“挑战新时速，砥砺再奋进”系列活动中，党总支坚持四结合，注重四着力，从而使各项工作相融互补、相得益彰，取得了较好的成效。一、坚持开展创先争优活动与公司经营管理工作结合，着力在推动企业发展上下功夫。我们坚持把创先争优、“挑战新时速，砥砺再奋进”“项目党建年”等党内系列活动融入生产经营、市场开发、安全生产、资金清欠、优质服务的各个环节，针对不同时期工作的重点和难点有针对性地开展活动，从而达到为生产经营鸣锣开道、保驾护航、宣传造势、提供保证的目的。今年以来，我们通过宣传教育，引导党员职工把创先争优、“挑战新时速，砥砺再奋进”活动作为个人展示作为、奉献自我的平台。今年4月，公司在为新组建项目选配人员时，个别职工因家里老人、孩子等原因不愿到离家较远的住地。此时，适逢“挑战新时速，砥砺再奋进”活动拉开序幕之际，我们用“高铁精神、高铁理念”对其进行开导、说服教育。最后，该同志欣然前往，并且在7月份还向党组织递交了入党申请。7月初，我们针对个别职工因上半年实现“双过半”而产生的自满情绪，适时开展了“大干七八九，砥砺再奋进”劳动竞赛活动，以“比技术、比创效、比安全、比服务”为目标，充分调动了党员、职工以旺盛的斗志和饱满的激情投入到生产营和开发工作；与此同时，我们还针对个别职工因天气炎热而孳生的烦躁情绪和由此引发的服务质量下滑倾向，在窗口部门开展了“用户零抱怨无投诉”活动，将“用户意见”作为考核评价“工作业绩”的重要依据。活动的开展，及时扭转了服务质量下滑的倾向，在用户中反响强烈，收到了预期的效果。二、坚持开展创先争优活动与职工思想状况相结合，着力在鼓励、引导上下功夫。为了使“挑战新时速，砥砺再奋进”活动取得实效，在调查分析阶段，我们针对职工最关心、反响最强烈的“企业下一步出路”问题，认真开展了解放思想大讨论。讨论的焦点主要集中在：西安市政府关于“大明宫遗址保护”拆迁范围涉及到物资公司所在地；市政府对二环内货物运输的时间限制；国有企业固有的体制、机制不活；公司经营资金不足等。为此，党总支及时组织各部门、班组职工展开讨论，鼓励大家畅所欲言，征求职工的意见或建议。讨论中我们发现，部分职工包括一些党员干部对公司目前面临的困难忧心忡忡、深感疑惑，持消极、等待态度者大有人在。对此，总支一班人首先达成了一致共识：必须在思想上实现“六破六立”。即，破除“怕”字当前，畏首畏尾的懦夫思想，树立迎难而上和我不下地狱谁下地狱的拼命精神；破除小富即安、安于现状的包守思想，树立时不我待、只争朝夕的紧迫精神；破除办事拖沓、推委扯皮的思想，树立雷厉风行、说干就干、干就干好的干事创业精神；破除因循守旧、自我满足、自我陶醉的僵化思想，树立与时俱进、敢为人先的创新精神；破除怨天尤人、得过且过等靠思想，树立满腔热情、永不言败的精神；破除各自为政，本位为先，树立精诚团结、甘当配角、相互补台的团队精神。在此基础上，我们通过中层以上干部对全体干部职工进行思想再统一。通过彻底的思想沟通，最终，形成了“齐心协力、迎难而上、抢抓机遇，发挥优势，实现突破”的统一思路。三、坚持开展创先争优活动与公司的发展现状相结合，着力在破解难题上下功夫。班子成员在达成一致共识后，我们结合公司实际，重新确立了新的发展思路：即，抢抓稍纵即逝的难得机遇，倾全力开发新项目；以“引进大客户、大直销商”为手段，增加仓储收入、降低供料成本，加快资本积累；拓展“京石模式”，争取异地组建更多的“仓储中心”，使公司最终摆脱依赖现有驻地才能生存的现状。具体方法：一是拓展“京石模式”，实施“走出去”战略。充分挖掘关系资源，谋划筹建更多的“物资储运中心”；二是依托西铁大型工程项目组建“项目物资部”。利用公司在技术、管理、市场信息快捷准确、集中采购性价比高、人脉资源广泛等方面优势，满足项目在“降低成本、确保工期、质量可靠”等方面的要求，在项目所在地组建“物资部”，代项目管理物资；三是借船出海，借鸡下蛋。利用现有场地、专用线、管理等方面优势，与资金雄厚、信誉良好的大公司合作，实现互利双赢，优势互补，增强公司实力。我们与“陕西鑫诚开板厂”成功合作多年，此举，不仅为公司提供了30万元的电力增容，而且每年直接增收5万元，还可增加仓储收入，又能弥补我们开板作业的不足，起到了一石三鸟的效果。四是下功夫引进大型钢厂直销商入驻。近年来，我们成功引进了